Supply Chain Management vs. Betriebsmanagement
Supply Chain Management und Operations Management sind zwei Begriffe, die von Managern in großen Organisationen oft verwechselt werden. Es gibt viele Ähnlichkeiten und Überschneidungen zwischen diesen beiden Konzepten, aber es gibt Unterschiede, da sie als zwei unterschiedliche Prozesse in einer Organisation existieren. In diesem Artikel werden diese Unterschiede hervorgehoben, um ein besseres Verständnis zu ermöglichen.
Einfach ausgedrückt ist Supply Chain Management (SCM) das, was außerhalb des Unternehmens passiert, während Operations Management (OM) das ist, was innerhalb eines Unternehmens passiert. Allerdings sind die beiden Begriffe eng miteinander verknüpft und auch stark voneinander abhängig. Im Allgemeinen wird SCM als Teil von OM betrachtet, da OM alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung umfasst. SCM ist die Steuerung und Überwachung der Beschaffung und Verwendung von Material und Ausrüstung, die zur Herstellung eines Produkts erforderlich sind. Das Endziel von SCM ist es, Ineffizienzen in der Kette zu beseitigen, Kosten zu senken und somit den Gewinn zu verbessern.
OM andererseits ist eine größere Gruppe von Aktivitäten, die SCM einschließt, da es sich mit der Steuerung und Überwachung aller Aspekte der Prozesse befasst, die zur Herstellung der von Ihrem Unternehmen hergestellten Produkte verwendet werden. SCM bringt Material in die und aus der Fabrik, während sich OM darauf bezieht, was Sie mit dem Material in der Fabrik machen.
Kurz gesagt, SCM ist eine Sammlung von Aktivitäten, die grundsätzlich unabhängig von der Art Ihres Geschäfts sind. Die Lieferkette bleibt im Grunde dieselbe: Sie kaufen Rohmaterial, lagern es, Sie verwandeln es in ein Endprodukt, Sie lagern es wieder ein und verkaufen schließlich die Produkte. Betriebsmanagement ist eigentlich, was Sie mit dem Rohmaterial machen und wie gut Sie es machen. Es ist für verschiedene Unternehmen unterschiedlich und nutzt menschliche Ressourcen und Maschinen, um fertige Produkte herzustellen.
In Kürze:
• Supply Chain Management und Operations Management sind ähnliche und verwirrende Begriffe in jeder Organisation
• Während sich SCM auf Aktivitäten außerhalb der Fabrik bezieht, bezieht sich OM auf alles, was innerhalb der Fabrik passiert
• SCM ist Teil von OM
