Der Hauptunterschied zwischen beruflichem Engagement und organisatorischem Engagement besteht darin, dass sich das berufliche Engagement auf die Emotionen einer Person gegenüber seinem Beruf konzentriert, während sich das organisatorische Engagement auf die Beziehung zwischen einer Person und einer Organisation konzentriert.
Organisatorisches Engagement und Engagement am Arbeitsplatz sind eng miteinander verbundene HR-Prinzipien. Grundsätzlich sind diese beiden Konzepte entscheidend für die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung in einer Organisation.
Was ist berufliche Beteiligung?
Beteiligung am Arbeitsplatz bezieht sich auf das psychologische und emotionale Ausmaß, in dem eine Person in ihren Beruf eingebunden ist. Je nach organisatorischem Kontext wird die berufliche Beteiligung als der wichtigste Weg angesehen, um das Potenzial der Mitarbeiter freizusetzen und die Motivation der Mitarbeiter freizusetzen und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. Aus individueller Sicht umfasst das berufliche Engagement Motivation, Leistung, Karrierewachstum und Zufriedenheit im Beruf. Motivierte Mitarbeiter tragen definitiv zu einem höheren Arbeitsengagement bei. Dies führt zu organisatorischer Effektivität und Produktivität. Mitarbeiter engagieren sich in ihrer Karriere, wenn sie darin das Potenzial erkennen, herausragende psychologische Bedürfnisse wie Karrierewachstum, Leistung, Anerkennung und Arbeitsplatzsicherheit zu befriedigen.
Die berufliche Beteiligung hängt nicht von demografischen Merkmalen wie Alter, Geschlecht, Bildung und Berufserfahrung ab, sondern kann von Persönlichkeitsmerkmalen abhängen. Zum Beispiel können intrinsisch motivierte Mitarbeiter mit Selbstwertgefühl ein höheres Arbeitsengagement zeigen. Darüber hinaus können Mitarbeiter, die an ihrer Arbeit beteiligt sind, positiv mit Vorgesetzten interagieren und sich an der Erfüllung von Leistungsstandards oder Unternehmenszielen beteiligen. Darüber hinaus sind solche Mitarbeiter stark engagiert, arbeitsintensiv und intrinsisch zufrieden. Außerdem neigen sie eher zum beruflichen Aufstieg als andere Untergebene.
Was ist organisatorisches Engagement?
Organizational Commitment bezeichnet die Bindung zwischen einem Mitarbeiter und einer Organisation aus psychologischer Sicht des Mitarbeiters. Kurz gesagt, es ist die Bindung der Mitarbeiter an die Organisation. Das Engagement der Organisation bestimmt die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und die Leidenschaft der Mitarbeiter, die Ziele der Organisation zu erreichen. Das Niveau der Mitarbeiterzufriedenheit, des Mitarbeiterengagements, der Führungsleistung und der Arbeitsplatzsicherheit kann durch das organisatorische Engagement vorhergesagt werden.
Drei-Komponenten-Modell (TCM) ist eine angesehene Theorie zum organisatorischen Engagement. Gemäß dieser Theorie gibt es drei unterschiedliche Komponenten des organisatorischen Engagements.
1. Affektive Bindung – Die emotionale Bindung an die Organisation wird als affektive Bindung bezeichnet. Hohes aktives Engagement führt zu langfristiger Bindung an das Unternehmen.
2. Kontinuierliche Zusage – Dieses Maß an Zusage veranlasst den Mitarbeiter zu der Überlegung, dass es kostspielig ist, das Unternehmen zu verlassen.
3. Normatives Engagement – Dieses Maß an Engagement führt dazu, dass der Mitarbeiter denkt, dass er oder sie verpflichtet ist, im Unternehmen zu bleiben.
Wie ist die Beziehung zwischen beruflicher Beteiligung und organisatorischem Engagement?
Beteiligung am Arbeitsplatz und organisatorisches Engagement sind eng miteinander verbunden und voneinander abhängig. Eine Person mit hohem Arbeitsengagement kann ein höheres organisatorisches Engagement haben. Sowohl das organisatorische Engagement als auch die berufliche Beteiligung bestimmen die Bindung der Mitarbeiter an den Arbeitsplatz. Beide Konzepte befassen sich jedoch mit individuellen Emotionen und Psychologie. Persönlichkeitsmerkmale spielen auch eine größere Rolle bei der beruflichen Beteiligung und dem organisatorischen Engagement.
Was ist der Unterschied zwischen beruflicher Beteiligung und organisatorischem Engagement?
Der Hauptunterschied zwischen beruflichem Engagement und organisatorischem Engagement besteht darin, dass sich das berufliche Engagement auf den Grad bezieht, in dem ein Mitarbeiter engagiert und begeistert von der Ausführung seiner Arbeit ist, während sich das organisatorische Engagement auf die Bindung zwischen Individuum und Organisation bezieht. So kann das berufliche Engagement vom Wunsch des Einzelnen für seinen Beruf oder seine Organisation abhängen, während das organisatorische Engagement ausschließlich von der Organisation abhängt.
Außerdem kann ein höheres berufliches Engagement angezeigt sein, wenn die Person eine Aufgabe in ihrem eigenen Lieblingsbereich ausführt. Im Gegenteil, ein höheres organisatorisches Engagement kann angezeigt werden, wenn der Einzelne ein positives Arbeitsumfeld und positives Feedback von der Organisation hat. Das Engagement der Organisation ist direkt für die Mitarbeiterbindung verantwortlich, während die berufliche Beteiligung keine direkte Beteiligung an der Mitarbeiterbindung hat. Auch dies ist also ein signifikanter Unterschied zwischen beruflichem Engagement und organisatorischem Engagement. Darüber hinaus führt die berufliche Beteiligung zu Mitarbeitermotivation, Leistung, Karrierewachstum und Zufriedenheit in ihrem Beruf, während organisatorisches Engagement zu Mitarbeiterbindung und Arbeitsplatzsicherheit führt.
Zusammenfassung – Berufliches Engagement vs. organisatorisches Engagement
Der Hauptunterschied zwischen beruflichem Engagement und organisatorischem Engagement besteht darin, dass sich das berufliche Engagement auf die Emotion des Einzelnen gegenüber seinem Beruf konzentriert, während sich das organisatorische Engagement auf die Beziehung zwischen dem Einzelnen und der Organisation konzentriert.
