Coaching vs. Feedback
Auf den ersten Blick fühlen sich die beiden Wörter Coaching und Feedback so unterschiedlich an, wenn man sie hört. Dies liegt an den wahrgenommenen Unterschieden zwischen den beiden Konzepten, wie wir sie seit unserer Kindheit kennen. Geht es beim Coaching schließlich nicht darum, jemandem Anweisungen zu geben und Feedback darum zu geben, ihm Informationen über die Leistung eines anderen zu geben? Am Arbeitsplatz sind sowohl Coaching als auch Feedback für einen Manager wichtig, und er muss die beiden Konzepte sinnvoll einsetzen. Es ist jedoch besser, die Nuancen der beiden Begriffe zu verstehen, bevor Sie diese Prinzipien anwenden.
Coaching
Um das Potenzial der Mitarbeiter zu steigern, wird Coaching als Instrument effektiv von Führungskräften am Arbeitsplatz eingesetzt. Dies ist eine Fähigkeit, die bei Managern gesucht wird und als wichtig für die Entwicklung von Kernkompetenzen in der Belegschaft angesehen wird. Coaching ist an einem Arbeitsplatz schwer vorstellbar, wenn alles, was man im Namen von Coaching gesehen hat, Unterrichtsstunden sind, die so organisiert sind, dass Wissen in einigen wenigen Fächern vermittelt wird, um wettbewerbsfähige Prüfungen zu absolvieren. Am Arbeitsplatz geht es beim Coaching darum, positive Veränderungen im Verh alten der Belegschaft herbeizuführen. Selbst einem Außenstehenden wird klar, dass Coaching ohne Feedback unvollständig ist und man keine Verh altensänderung einer Person erwarten kann, bis sie von ihrem Coach das Feedback erhält.
Feedback
Feedback ist ein wichtiger Bestandteil der Schulung einer Person und gilt als informelle Methode, um zu versuchen, Verh altensänderungen von Mitarbeitern am Arbeitsplatz zu bewirken. Feedback wird eher als positiver Hinweis oder Bewertung wahrgenommen. Feedback ist ein Instrument in den Händen eines Coaches, um die Leistung der Belegschaft zu verbessern. Feedback, wenn es in Form von konstruktiver Kritik erfolgt, kann Wunder bewirken, da Menschen gerne wissen, wie es ihnen geht und was sie tun sollten, um sich zu verbessern.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Feedback?
• Feedback ist ein integraler Bestandteil von Coaching-Bemühungen, obwohl das Gegenteil davon nicht zutrifft, und Feedback erfordert kein Coaching
• Feedback konzentriert sich auf die Vergangenheit, während Coaching sich auf die Zukunft konzentriert
• Durch Feedback wird man sich seiner selbst bewusst und erkennt seine Stärken und Schwächen
• Feedback ist jedoch ohne weitere Unterstützung in Form von Coaching wirkungslos
• Feedback ist nur eines der Werkzeuge in den Händen eines Coaches, um Verh altensänderungen bei den Mitarbeitern herbeizuführen und Führungsqualitäten zu entwickeln
• Feedback ist eine Information über die Vergangenheit, die jetzt gegeben wird, um eine Auswirkung auf die Zukunft zu haben
