Hauptunterschied – Standardkostenrechnung vs. Budgetkontrolle
Leistungsbewertung wird in allen Organisationen am Ende eines Leistungszeitraums durchgeführt. Dies geschieht im Allgemeinen, indem zu Beginn des Leistungszeitraums eine Ergebnisprognose erstellt und am Ende des Zeitraums mit den tatsächlichen Ergebnissen verglichen wird. Standardkostenrechnung und Budgetkontrolle sind zwei häufig verwendete Leistungsmessungen von Unternehmen. Die Standardkostenrechnung ist ein System, bei dem Standardkosten Produktionseinheiten zugeordnet werden, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums gelten. Budgetkontrolle ist ein System, bei dem das Management die Budgets verwendet, um die tatsächlichen Ergebnisse am Ende des Rechnungszeitraums zu vergleichen und zu analysieren und leistungssteigernde Maßnahmen für das nächste Rechnungsjahr festzulegen. Dies ist der Hauptunterschied zwischen Standardkostenrechnung und Budgetkontrolle.
Was ist Standardkosten?
Standardkostenrechnung bezieht sich auf die Praxis, Standardkosten für Materialeinheiten, Arbeitskosten und andere Produktionskosten für einen vorher festgelegten Zeitraum zuzuweisen. Am Ende dieses Zeitraums können die tatsächlich angefallenen Kosten von den Standardkosten abweichen, sodass eine „Abweichung“entstehen kann. Die Standardkalkulation kann erfolgreich von Unternehmen mit sich wiederholenden Geschäftsabläufen eingesetzt werden, daher ist dieser Ansatz sehr gut für Fertigungsunternehmen geeignet.
Standard Costing ist ein Management-Accounting-Tool, das bei der Entscheidungsfindung des Managements verwendet wird, um eine bessere Kostenkontrolle und eine optimale Ressourcennutzung zu ermöglichen. Wenn es Abweichungen zwischen den Standard- und den tatsächlichen Kosten gibt, sollten die Gründe dafür recherchiert und analysiert werden, und das Management sollte Abhilfemaßnahmen einführen, um sicherzustellen, dass die Abweichungen in der nächsten Abrechnungsperiode minimiert werden. Standardkosteninformationen können nicht verwendet werden, um Ergebnisse in Jahresabschlüssen anzugeben, da sowohl GAAP (allgemein anerkannte Rechnungslegungsgrundsätze) als auch IRFS (International Financial Reporting Standards) von Unternehmen verlangen, tatsächliche Einnahmen und Ausgaben in Abschlüssen auszuweisen.
Zwei häufig verwendete Ansätze werden verwendet, um Standardkosten festzulegen.
Verwendung historischer Aufzeichnungen zur Schätzung des Arbeits- und Materialverbrauchs
Kosteninformationen aus der Vergangenheit können verwendet werden, um eine Grundlage für die Kosten des aktuellen Zeitraums zu schaffen
Ingenieurstudium nutzen
Dies kann eine detaillierte Untersuchung oder Beobachtung des Betriebs in Bezug auf Material-, Arbeits- und Geräteverbrauch beinh alten. Die effektivste Kontrolle wird erreicht, indem Standards für Mengen an Material, Arbeit und Dienstleistungen festgelegt werden, die in einem Vorgang verwendet werden sollen, und nicht die gesamten Gesamtproduktkosten.
Standardkostenabweichungen
Eine Abweichung ist eine Differenz zwischen den Standardkosten und den tatsächlichen Kosten. Abweichungen können sowohl zwischen Einnahmen als auch Ausgaben berechnet werden.
Beispiel: Verkaufsabweichung berechnet die Differenz zwischen erwartetem und tatsächlichem Verkauf.
Direkte Materialabweichung berechnet die Differenz zwischen den erwarteten direkten Materialkosten und den tatsächlichen direkten Materialkosten.
Es gibt zwei Hauptarten von Abweichungen, die auf dem Unterschied zwischen Standards und Istwerten basieren. Sie sind,
Preis-/Preisabweichung
Dies ist die Differenz zwischen dem erwarteten Preis und dem tatsächlichen Preis multipliziert mit dem Aktivitätsvolumen.
Beispiel: Verkaufspreisabweichung
Volumenabweichung
Dies ist die Differenz zwischen der voraussichtlich zu verkaufenden Menge und der tatsächlich verkauften Menge multipliziert mit den Stückkosten.
Beispiel: Umsatzabweichung
Was ist Haush altskontrolle?
Ein Budget ist einfach eine Schätzung der Einnahmen und Ausgaben für einen bestimmten Zeitraum. Budgetkontrolle ist das System, bei dem das Management die zu Beginn des Rechnungszeitraums erstellten Budgets verwendet, um die tatsächlichen Ergebnisse am Ende des Rechnungszeitraums zu vergleichen und zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen für das nächste Rechnungsjahr festzulegen. Der Haush altskontrollprozess besteht aus den folgenden Schritten.
Abbildung 1: Haush altskontrollprozess
Die Budgetkontrolle bewertet die Leistung aller Aspekte des Unternehmens und ist im Vergleich zur Standardkostenrechnung ein umfassenderer Prozess. Zu diesem Zweck werden fünf Hauptarten von Budgets erstellt.
Hauptbudget
Dies ist eine Finanzprognose aller Elemente des Unternehmens für das Geschäftsjahr. Dies ist in der Regel eine Sammlung vieler Teilbudgets, die miteinander in Beziehung stehen.
Betriebsbudget
Betriebsbudgets erstellen Prognosen für Routineaspekte wie Einnahmen und Ausgaben. Betriebsbudgets werden zwar jährlich budgetiert, aber in der Regel in kleinere Berichtszeiträume unterteilt, z. B. wöchentlich oder monatlich.
Cashflow-Budget
Dieses Budget prognostiziert die erwarteten Geldzuflüsse und -abflüsse des Unternehmens für das kommende Jahr. Der Hauptzweck dieses Budgets besteht darin, sicherzustellen, dass eine ausreichende Liquidität für den Zeitraum gewährleistet ist.
Finanzbudget
Das Finanzbudget beschreibt, wie das Unternehmen auf Unternehmensebene Geld verdient und ausgibt. Dazu gehören Investitionsausgaben (Mittel für den Erwerb und die Instandh altung von Sachanlagen) und Umsatzprognosen aus der Kerngeschäftstätigkeit.
Statisches Budget
Ein statisches Budget enthält Elemente, bei denen die Ausgaben bei Schwankungen des Verkaufsniveaus unverändert bleiben. Dies sind beliebte Arten von Budgets in öffentlichen und gemeinnützigen Sektoren, in denen Organisationen oder Abteilungen größtenteils durch Zuschüsse finanziert werden
Was ist der Unterschied zwischen Standardkostenrechnung und Budgetkontrolle?
Standardkostenrechnung vs. Budgetkontrolle |
|
| Standardkostenrechnung ist ein System, bei dem Standardkosten Produktionseinheiten zugeordnet werden, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums gelten. | Die Budgetkontrolle ist das System, bei dem das Management die Budgets verwendet, um die tatsächlichen Ergebnisse am Ende des Abrechnungszeitraums zu vergleichen und zu analysieren und leistungssteigernde Maßnahmen für das nächste Jahr festzulegen. |
| Geltungsbereich | |
| Der Umfang der Standardkalkulation beschränkt sich auf Einnahmen und Ausgaben. | Dies erstreckt sich über einen größeren Bereich, um Aspekte aus allen finanziellen Aspekten einzubeziehen. |
| Abweichungen | |
| Abweichungen werden in Standard Costing berechnet. | Abweichungen werden in der Haush altskontrolle nicht berechnet |
| Verwendung | |
| Standard Costing wird hauptsächlich von Fertigungsunternehmen praktiziert. | Die Haush altskontrolle wird von allen Arten von Fertigungs-, Dienstleistungs- und gemeinnützigen Organisationen verwendet. |
Zusammenfassung – Standardkostenrechnung vs. Budgetkontrolle
Der Unterschied zwischen Standardkostenrechnung und Budgetkontrolle ist groß in Bezug auf ihre Verwendung und Ziele. Darüber hinaus ist die Budgetkontrolle ein gemeinsamer Kontrollaspekt, der von allen Arten von Unternehmen verwendet wird, während die Standardkostenrechnung für dienstleistungsbezogene Unternehmen nur begrenzt nützlich ist. Obwohl sie nützlich sind, hängen sowohl die Standardkostenrechnung als auch die Budgetkontrolle stark von Prognosen ab, die vorhersehbar sein können oder nicht. Außerdem ist beides zeit- und kostenintensiv. Situationen wie unvorhergesehene Nachfrageänderungen und ein plötzlicher Anstieg der Rohstoffpreise können die Schätzungen weniger produktiv machen.
