Hauptunterschied – Autokratische vs. bürokratische Führung
Führungsstil sollte je nach Art der Organisation und Belegschaft sorgfältig gewählt werden. Autokratische und bürokratische Führung sind zwei beliebte Führungsstile unter vielen. Der Hauptunterschied zwischen autokratischer und bürokratischer Führung besteht darin, dass autokratische Führung ein Führungsstil ist, bei dem der Leiter alle Entscheidungen trifft und ein hohes Maß an Kontrolle über die Untergebenen ausübt, während der bürokratische Führungsstil darauf beruht, normativen Regeln in Management und Entscheidungsfindung zu folgen und sich daran zu h alten zu den Autoritätslinien. Sowohl autokratische als auch bürokratische Führungsstile werden als starre und unflexible Stile kritisiert; werden jedoch aufgrund ihrer Vorzüge und ihrer ergebnisorientierten Natur häufig verwendet.
Was ist autokratische Führung?
Autokratische Führung, auch bekannt als „autoritäre Führung“, ist ein Führungsstil, bei dem die Führungskräfte alle Entscheidungen treffen und ein hohes Maß an Kontrolle über die Untergebenen ausüben. Autokratische Führungskräfte sind ergebnisorientiert, treffen Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Ansichten und Urteile und nehmen selten Ratschläge von Untergebenen an. Sie glauben, dass die einseitige Kommunikation am effektivsten ist und die Interaktion dominiert. Der autokratische Führungsstil wird hauptsächlich in Branchen eingesetzt, die komplizierte Aufgaben bearbeiten und in solchen, die sehr leistungs- oder ergebnisorientiert sind, da dieser Stil in Organisationen erforderlich ist, die fehlerfreie Produkte fordern. Obwohl er von vielen als starrer und unflexibler Stil kritisiert wird, gehört er aufgrund seiner nachgewiesenen Ergebnisse auch zu den am häufigsten verwendeten Führungsstilen.
Ferner kann in einem Zustand, in dem das Unternehmen mit einer Krisensituation zu kämpfen hat, ein autokratischer Leiter unerlässlich sein, um das Unternehmen wieder in den vorherigen Zustand vor der Krise zu versetzen. Der autokratische Führungsstil eignet sich ideal für unerfahrene und weniger motivierte Mitarbeiter. Wenn die Belegschaft andererseits hochqualifiziert und selbstmotiviert ist, wird sie sich nicht von diesem Führungsstil leiten lassen, da sie Autonomie bevorzugt. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte und Muammar Gaddafi sind einige der historischen Persönlichkeiten, die als autokratische Führer berühmt sind.
Abbildung 01: Adolf Hitler ist als autokratischer Führer beliebt.
Was ist bürokratische Führung?
Der bürokratische Stil basiert auf der Befolgung normativer Regeln in Management und Entscheidungsfindung und der Einh altung von Autoritätslinien. Die bürokratische Führung wird auf der Grundlage der Hierarchie der Organisation verw altet. Hierarchie ist ein System, in dem Mitarbeiter nach ihrem Status und ihrer Entscheidungsbefugnis eingestuft werden. Der bürokratische Führungsstil wurde 1947 von Max Weber eingeführt. Dies ist ein Führungsstil, der am häufigsten in Organisationen des öffentlichen Sektors verwendet wird.
Merkmale bürokratischer Führung
Klare Aufgabenbereiche
Alle Mitarbeiter haben umfassende Stellenbeschreibungen, in denen sie klare Befugnisse, Verantwortung und Rechenschaftspflicht haben.
Hierarchie der Autorität
Positionen in der Organisation sind in einer Hierarchie angeordnet, in der Mitarbeiter, die niedrigere Positionen innehaben, gegenüber Vorgesetzten, die höhere Positionen innehaben, rechenschaftspflichtig sind und von ihnen beaufsichtigt werden.
Dokumentation
Alle Informationen zu Stellenbeschreibungen, Berichtslinien, Regeln und Vorschriften sind in bürokratischen Organisationen umfassend dokumentiert.
Die Kontrolle über die Entscheidungsfindung unter dem bürokratischen Führungsstil ist umfangreich. Die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung kann jedoch gering sein, da es eine große Organisationsstruktur gibt (viele Ebenen in der Hierarchie). Dies ist ein großer Nachteil dieses Führungsstils, da die Entscheidungen aufgrund der zeitlichen Verzögerung zwischen dem Treffen der Entscheidungen und Maßnahmen möglicherweise nicht ausreichen, um einen signifikanten Vorteil zu erzielen. Darüber hinaus weist diese Art von Führungsstil ein sehr geringes Maß an Flexibilität auf und fördert die Kreativität nicht. Daher kann es ein effizienter Führungsstil in Unternehmen sein, die von Mitarbeitern nicht viel Kreativität oder Innovation verlangen.
Was ist der Unterschied zwischen autokratischer und bürokratischer Führung?
Autokratische vs. bürokratische Führung |
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| Bei autokratischer Führung trifft der Anführer alle Entscheidungen und übt ein hohes Maß an Kontrolle über die Untergebenen aus. | Der bürokratische Stil basiert auf der Befolgung normativer Regeln in Management und Entscheidungsfindung und der Einh altung von Autoritätslinien. |
| Verwenden | |
| Der autokratische Führungsstil eignet sich am besten für ergebnisorientierte Organisationen. | Der bürokratische Führungsstil wird am häufigsten in Organisationen des öffentlichen Sektors verwendet. |
| Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung | |
| Im autokratischen Führungsstil ist die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung sehr hoch, da der Leiter die Entscheidungen trifft. | Die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung ist im bürokratischen Führungsstil langsam, da es viele Autoritätsebenen gibt. |
Zusammenfassung – Autokratische vs. bürokratische Führung
Der Unterschied zwischen autokratischer und bürokratischer Führung hängt von einer Reihe von Faktoren ab, wie z. B. ihrer Natur und der Art der Branchen und Unternehmen, die die jeweiligen Stile verwenden. Organisationen mit komplizierten Kostenstrukturen und komplexen Prozessen können von autokratischer Führung profitieren. Andererseits hängt der Einsatz bürokratischer Führung hauptsächlich von der Hierarchie der Organisation ab, indem Verantwortlichkeiten und Befugnisse klar definiert werden. Beide Führungsstile achten weniger auf die Motivation und Kreativität der Untergebenen.
