Der Hauptunterschied zwischen proaktivem und reaktivem Einkauf besteht darin, dass der proaktive Einkauf eine geplante Aktivität ist, die den Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung in Betracht zieht, bevor ein Kunde eine Bestellung aufgibt, während der reaktive Einkauf keine vorgeplante Aktivität ist, da er den Kauf nach a in Betracht zieht spontanes Bedürfnis.
Auf dem heutigen hart umkämpften globalen Markt sind sowohl proaktive als auch reaktive Einkaufskonzepte bei Beschaffungsaktivitäten wichtig. Die Einkaufsmethode hängt von der Geschäftssituation ab.
Was ist proaktiver Einkauf?
Proaktiver Kauf bezieht sich auf den Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung als geplantes Ereignis, bevor Kunden Bestellungen aufgeben. Proaktive Käufe erfolgen nicht sofort. Normalerweise hängt dies von der Produktionsprognose oder dem strategischen Geschäftsplan in einer Unternehmensorganisation ab.
Proaktive Käufe bringen einem Unternehmen sowohl Vor- als auch Nachteile. In einem produzierenden Unternehmen werden Materialien entsprechend der Auftragsprognose im Voraus eingekauft. Daher können große Mengen gekauft werden, und dies ist kostengünstig. Andererseits kann dies auch negative Folgen haben. Wenn die Prognose nicht dem erwarteten Ergebnis entspricht oder der Kunde die Bestellung storniert, wird die gekaufte Ware zu einem zusätzlichen Aufwand. Außerdem wird mehr Lagerfläche im Lager benötigt.
Ein weiteres Beispiel für proaktiven Einkauf ist die Personalbeschaffung. Wenn das Unternehmen nach einem bestimmten Zeitraum höhere Gewinne erzielen möchte, muss das Unternehmen das erforderliche Personal für den Betrieb bereitstellen. Daher wird das Unternehmen zuvor geeignetes Personal einstellen und schulen.
Im aktuellen Geschäftskontext ist proaktiver Einkauf die neueste und beste Beschaffungspraxis, um der Geschäftseinheit zu helfen, die Effektivität und Effizienz ihrer Lieferkette zu maximieren. Es hilft, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern.
Bei Diskussionen über proaktiven Einkauf sind die folgenden Themen wichtige Konzepte.
- Produktionsbestandskontrolle
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Risikomanagement
- Beschaffung
- Grüner Einkauf/Grüne Kanallieferanten
- Wirtschaftsethik
Was ist reaktiver Einkauf?
Reaktiver Kauf bezieht sich auf den Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung nach einem spontanen Bedarf. Reaktive Käufe sind normalerweise plötzliche Geschäftsentscheidungen; das Jahresbudget oder die Kapitalausgaben einer Unternehmensorganisation dürfen diese nicht enth alten.
Darüber hinaus können durch reaktive Käufe manchmal höhere Kosten für die Hersteller entstehen. Wenn zum Beispiel der Materialbedarfsplan nicht alle erforderlichen Materialien für geplante Bestellungen abdeckt, sollte der Mangel sofort eingekauft werden. Dadurch muss der Hersteller je nach Materialmenge oder Dringlichkeit teilweise zusätzlich für den Lieferanten zahlen. In bestimmten Branchen werden lokale Käufe als reaktive Käufe kategorisiert, da das Unternehmen die erforderliche Ressource oder Dienstleistung kauft, sobald der Bedarf entsteht. Beispielsweise kauft das Beschaffungsteam kurz nach der Auftragsbestätigung durch den Kunden das benötigte Material von lokalen Lieferanten, da die Vorlaufzeit kürzer ist. Dadurch wird Lagerplatz eingespart und unnötige Materialbestände in der Fabrikanlage vermieden. Ein weiteres Beispiel für reaktiven Einkauf sind sofortige Rekrutierungen.
Wie ist die Beziehung zwischen proaktivem und reaktivem Einkauf?
Kaufmethoden können je nach Geschäftslage variieren. Ein nachh altiges Unternehmen verwendet meistens proaktive Einkaufsmethoden. In einer Notsituation wie Materialknappheit sind reaktive Kaufmethoden jedoch unvermeidlich.
Was ist der Unterschied zwischen proaktivem und reaktivem Einkauf?
Der Hauptunterschied zwischen proaktivem und reaktivem Einkauf besteht darin, dass proaktiver Einkauf eine geplante Aktivität ist, während reaktiver Einkauf durch eine ungeplante Aktivität verursacht wird.
Darüber hinaus besteht ein wesentlicher Unterschied zwischen proaktivem und reaktivem Einkauf darin, dass beim proaktiven Einkauf die für die Produktion erforderlichen Materialien bestellt werden, bevor Bestellungen von Kunden eingehen. Beim reaktiven Einkauf werden jedoch für die Produktion benötigte Materialien bestellt, nachdem Bestellungen von Kunden eingegangen sind. Im Allgemeinen sind proaktive Käufe kostengünstig, während reaktive Käufe teuer sind. Darüber hinaus beinh altet der proaktive Einkauf eine Kosten-Nutzen-Analyse, während der Preis beim reaktiven Einkauf keine Rolle spielt. Normalerweise erfolgt der proaktive Einkauf bei großen Mengen in Produktionsstätten. Im Gegensatz dazu treten reaktive Käufe bei kleinen Mengen auf. Dies ist also ein weiterer wichtiger Unterschied zwischen proaktivem und reaktivem Einkauf.
Außerdem erfolgt der reaktive Kauf manchmal über einen Vermittler, um einen potenziellen Käufer für den Erwerb zu finden. Im Gegenteil, der proaktive Einkauf erfolgt direkt zur Akquisition. Darüber hinaus erfolgt der proaktive Einkauf durch einen strategischen Plan, während der reaktive Einkauf nicht mit dem strategischen Plan verbunden ist.
Zusammenfassung – Proaktiver vs. reaktiver Einkauf
Zusammenfassend besteht der Hauptunterschied zwischen proaktivem und reaktivem Einkauf darin, dass der proaktive Einkauf eine geplante Aktivität ist, die den Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung in Betracht zieht, bevor der Kunde eine Bestellung aufgibt, während der reaktive Einkauf keine vorgeplante Aktivität ist Kauf nach spontanem Bedarf.
