Hauptunterschied - proaktives vs. reaktives Risikomanagement
Bevor wir über den Unterschied zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement lesen, lassen Sie uns zuerst einen Blick darauf werfen, worum es beim Risikomanagement geht. Fehler sind in jedem Arbeitsumfeld üblich. Solche Fehler können aufgrund menschlicher Fehler, unerwarteter Unfälle, Naturkatastrophen und Entscheidungen Dritter auftreten, die sich auf die Organisation auswirken. Solche Fehler können entweder vermeidbar oder unvermeidbar sein. Der Plan, solche Fehler zu minimieren und ihre Auswirkungen während eines Vorfalls zu mindern, wird als Risikomanagement bezeichnet. Dabei werden Risiken identifiziert, bewertet und priorisiert. Ziel des Risikomanagements ist es, die Auswirkungen von Unsicherheiten im Geschäft abzuwenden. Konzentrieren wir uns nun auf das proaktive und reaktive Risikomanagement. Obwohl beide das gleiche Ziel haben, unterscheiden sich der Prozess und die Identifizierung von Risiken zwischen diesen beiden Risikomanagementstilen. Der Hauptunterschied zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement besteht darin, dass das reaktive Risikomanagement ein reaktionsbasierter Risikomanagementansatz ist, der von der Unfallbewertung und prüfungsbasierten Erkenntnissen abhängt, während das proaktive Risikomanagement eine adaptive Regelstrategie mit geschlossenem Regelkreis ist, die auf Messungen basiert und Beobachtung.
Was ist reaktives Risikomanagement?
Reaktives Risikomanagement wird oft mit einem Brandbekämpfungsszenario verglichen. Das reaktive Risikomanagement tritt in Aktion, sobald ein Unfall passiert oder Probleme nach dem Audit identifiziert werden. Der Unfall wird untersucht, und es werden Maßnahmen ergriffen, um ähnliche Ereignisse in Zukunft zu vermeiden. Darüber hinaus werden Maßnahmen ergriffen, um die negativen Auswirkungen zu verringern, die der Vorfall auf die Rentabilität und Nachh altigkeit des Unternehmens haben könnte.
Reaktives Risikomanagement katalogisiert alle bisherigen Unfälle und dokumentiert diese, um die Fehler zu finden, die zum Unfall geführt haben. Über die Methode des reaktiven Risikomanagements werden präventive Maßnahmen empfohlen und umgesetzt. Dies ist das frühere Modell des Risikomanagements. Reaktives Risikomanagement kann aufgrund mangelnder Vorbereitung auf neue Unfälle zu erheblichen Verzögerungen am Arbeitsplatz führen. Die mangelnde Vorbereitung macht den Lösungsprozess komplex, da die Unfallursache untersucht und behoben werden muss, was hohe Kosten und umfangreiche Modifikationen mit sich bringt.
Was ist proaktives Risikomanagement?
Im Gegensatz zum reaktiven Risikomanagement zielt das proaktive Risikomanagement darauf ab, alle relevanten Risiken früher zu identifizieren, bevor ein Vorfall eintritt. Die gegenwärtige Organisation muss sich mit einer Ära rascher Umweltveränderungen auseinandersetzen, die durch technologischen Fortschritt, Deregulierung, harten Wettbewerb und zunehmende öffentliche Besorgnis verursacht werden. Daher ist ein Risikomanagement, das sich auf vergangene Vorfälle stützt, für keine Organisation eine gute Wahl. Daher war ein neues Denken im Risikomanagement erforderlich, das den Weg für ein proaktives Risikomanagement ebnete.
Proaktives Risikomanagement kann definiert werden als „Adaptive, geschlossene Rückkopplungskontrollstrategie basierend auf Messung, Beobachtung des aktuellen Sicherheitsniveaus und geplantem explizitem Zielsicherheitsniveau mit einer kreativen Intellektualität“. Die Definition bezieht sich auf die Flexibilität und kreative geistige Kraft von Menschen mit einem hohen Sicherheitsbewusstsein. Obwohl der Mensch die Fehlerquelle ist, kann er im Sinne eines proaktiven Risikomanagements auch eine sehr wichtige Sicherheitsquelle sein. Darüber hinaus bezieht sich die Closed-Loop-Strategie auf die Einrichtung von Grenzen, innerhalb derer gearbeitet werden soll. Diese Grenzen gelten als sicheres Leistungsniveau.
Die Unfallanalyse ist Teil des proaktiven Risikomanagements, mit dem Unfallszenarien erstellt und die wichtigsten Mitarbeiter und Stakeholder identifiziert werden, die den Fehler für einen Unfall verursachen können. Daher sind vergangene Unfälle auch für ein proaktives Risikomanagement wichtig.
Was ist der Unterschied zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement?
Jetzt schauen wir uns die Unterschiede zwischen den beiden Risikomanagementansätzen an.
Definition von proaktivem und reaktivem Risikomanagement
Reaktiv: „Ein reaktionsbasierter Risikomanagementansatz, der von einer Unfallbewertung und Audit-basierten Erkenntnissen abhängt.“
Proaktiv: „Adaptive Regelstrategie mit geschlossenem Regelkreis basierend auf Messung, Beobachtung des aktuellen Sicherheitsniveaus und geplantem expliziten Zielsicherheitsniveau mit kreativem Intellekt.“
Zweck des proaktiven und reaktiven Risikomanagements
Reaktives Risikomanagement: Das reaktive Risikomanagement versucht, die Tendenz zu verringern, dass sich dieselben oder ähnliche Unfälle in der Vergangenheit in Zukunft wiederholen.
Proaktives Risikomanagement: Das proaktive Risikomanagement versucht, die Wahrscheinlichkeit zukünftiger Unfälle zu verringern, indem es die Grenzen von Aktivitäten identifiziert, bei denen ein Überschreiten der Grenze zu einem Unfall führen kann.
Merkmale des proaktiven und reaktiven Risikomanagements
Zeitrahmen
Reaktives Risikomanagement: Das reaktive Risikomanagement hängt ausschließlich von früheren zufälligen Analysen und Reaktionen ab.
Proaktives Risikomanagement: Das proaktive Risikomanagement kombiniert eine gemischte Methode aus vergangenen, gegenwärtigen und zukünftigen Vorhersagen, bevor Lösungen zur Vermeidung von Risiken gefunden werden.
Flexibilität
Reaktives Risikomanagement: Das reaktive Risikomanagement berücksichtigt in seinem Ansatz nicht die Vorhersage, Kreativität und Problemlösungsfähigkeit des Menschen, was es weniger flexibel gegenüber Änderungen und Herausforderungen macht.
Proaktives Risikomanagement: Proaktives Risikomanagement umfasst kreatives Denken und Vorhersagen. Außerdem hängt es hauptsächlich von der Unfallquelle ab, den Unfall zu reduzieren, der eine menschliche Eigenschaft ist. Dadurch ist es sehr anpassungsfähig an sich ändernde Umgebungen.
Hier haben wir die Beschreibung des proaktiven und reaktiven Risikomanagements und die Unterschiede zwischen den beiden Risikomanagementansätzen detailliert beschrieben. Proaktives Risikomanagement ist ratsamer und wird von den derzeitigen Organisationen angepasst.
Image Courtesy: „Risk Management Elements“.(Public Domain) via Wikimedia Commons
