SWOT vs. PESTEL-Analyse
Sowohl SWOT als auch PESTEL sind Werkzeuge zur Analyse des Geschäftsumfelds. Die Kenntnis des Unterschieds zwischen SWOT und PESTEL ist sehr wichtig, um sich für das geeignete Werkzeug zu entscheiden. Aus organisatorischer Sicht ist das Management, um wichtige strategische Entscheidungen zu treffen, immer besorgt über interne und externe Umweltfaktoren (Mikro- und Makrofaktoren), die ihre Geschäftstätigkeit beeinflussen. Die SWOT-Analyse kann verwendet werden, um die aktuelle Marktposition des Unternehmens zu identifizieren, während PESTEL verwendet wird, um die Auswirkungen externer Umweltfaktoren zu identifizieren, die sich auf Geschäftserweiterungen auswirken können. Dieser Artikel beschreibt beide Tools und analysiert den Unterschied zwischen SWOT- und PESTEL-Analyse.
Was ist SWOT?
SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. SWOT wird verwendet, um das interne Umfeld eines Unternehmens zu bewerten, indem die Stärken und Schwächen identifiziert werden, und auch um das externe Umfeld zu bewerten, indem die Chancen und Risiken identifiziert werden. Ein Unternehmen kann entwickelt werden, indem man seine internen Stärken identifiziert und sich auf diese Bereiche konzentriert, während die Auswirkungen der Schwächen minimiert werden. In ähnlicher Weise können die mit dem Unternehmen verbundenen Risiken durch die Identifizierung externer Bedrohungen gemindert werden, und das Unternehmen kann erweitert werden, indem die Chancen berücksichtigt werden, die sich auf dem externen Markt ergeben.
Was ist die PESTEL-Analyse?
PESTEL-Faktoren sind nützlich bei der Bewertung der externen Umgebung (Makroumgebung) der Organisation. PESTEL steht für politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren.
Politische Faktoren drücken aus, dass die Auswirkungen der politischen Parteien und ihrer verschiedenen Richtlinien und Verfahren den normalen Geschäftsbetrieb direkt beeinflussen können. Wenn ein bestimmtes Land mit einer Krise oder einer Kriegssituation konfrontiert ist, können plötzliche Entscheidungen der politischen Parteien in vielerlei Hinsicht Auswirkungen auf die Unternehmen haben.
Wenn man über die wirtschaftlichen Faktoren nachdenkt, können Änderungen der Inflationsraten, Zinssätze, Handelsblöcke, internationale Wettbewerbsfähigkeit, Rohstoffpreise, Steuersysteme, globale Finanzstabilität in vielerlei Hinsicht einen Einfluss auf die Unternehmen haben. Änderungen der Fremdwährungskurse können die an internationalen Geschäften beteiligten Unternehmen, d. h. Importe und Exporte, direkt beeinflussen.
Soziale Faktoren wie demografische, kulturelle und unterschiedliche Wahrnehmungen von Kunden können einen positiven oder negativen Einfluss auf das Unternehmen haben. Die Kundenpräferenzen ändern sich mit der Zeit entsprechend ihren kulturellen Werten, Überzeugungen und Einstellungen. Auch demografische Merkmale wie Alter, Geschlecht und berufliche Ebene wirken sich auf soziale Faktoren aus.
Technologische Faktoren drücken die Art und Weise aus, in der die Technologie die Abläufe innerhalb der Organisation beeinflusst. Der Einsatz fortschrittlicher Technologien steigert die Produktivität und die Effizienz der Unternehmensleistungen. Ökologische Faktoren drücken die Einflüsse des Klimas und der geografischen Faktoren auf die Organisation aus. Rechtliche Faktoren erklären die Auswirkungen der Gesetze und Rechtspraktiken, die von den Organisationen befolgt werden müssen. Diese Gesetze werden von der Regierung und den Aufsichtsbehörden auferlegt, um sicherzustellen, dass alle Unternehmen auf dem gleichen Niveau arbeiten und sich daher an sie h alten müssen.
Was ist der Unterschied zwischen SWOT- und PESTEL-Analyse?
• Der Hauptunterschied zwischen SWOT- und PESTEL-Analyse besteht darin, dass PESTEL zur Analyse der externen Umgebung eines Unternehmens verwendet wird, während SWOT sowohl für interne als auch für externe Bewertungen verwendet werden kann.
• SWOT-Analysen können verwendet werden, um die aktuelle Marktposition des Unternehmens zu identifizieren, während PESTEL verwendet wird, um die Auswirkungen externer Umweltfaktoren zu identifizieren, die sich auf den Geschäftsbetrieb auswirken können, insbesondere bei der Ausweitung des Geschäftsbetriebs in verschiedene andere Regionen.
