Kosten vs. Budgetierung
Es ist für jedes Unternehmen unerlässlich, umfassende Methoden anzuwenden, um seine Kosten zu bewerten und seine Ausgaben unter Kontrolle zu h alten. Sowohl die Kostenrechnung als auch die Budgetierung werden von Unternehmen genau zu diesem Zweck eingesetzt. Kostenrechnung und Budgetierung unterscheiden sich voneinander, da die Kostenrechnung die Verfolgung der voraussichtlich in der Zukunft anfallenden Kosten beinh altet, und die Budgetierung sich auf den Prozess der Planung der anfallenden Kosten und der Zuweisung der erforderlichen Mittel auf der Grundlage einer vorgeplanten Agenda bezieht. Budgetierung und Kostenrechnung müssen klar voneinander getrennt werden und der folgende Artikel erklärt die Unterschiede zwischen den beiden.
Was kostet?
Costing ist der Prozess, bei dem ein Unternehmen versucht, die Kosten zu schätzen, die mit der Produktion einer Produktionseinheit verbunden sind. Die Kalkulation erfordert die Verwendung historischer Informationen; die sich mit den vergangenen Kosten befasst, die dem Unternehmen entstanden sind, und diese Informationen werden verwendet, um die zukünftige Kostenstruktur des Unternehmens vorherzusagen. Betrachtet man ein Beispiel für die Kalkulation im Bekleidungsgeschäft, umfasst die Kalkulation die Schätzung der Kosten des Materials, der Knöpfe, der Designs, aus denen ein Kleidungsstück besteht, sowie der Arbeitskosten, der Fabrikproduktionskosten pro Einheit und der Lagerh altungskosten des Inventars. Die Kostenrechnung ist für ein Unternehmen unverzichtbar, da sie es dem Unternehmen ermöglicht, sein aktuelles Kostenniveau zu bewerten, die in der Zukunft anfallenden Kosten abzuschätzen und Vorkehrungen zur Reduzierung dieser Kostenniveaus zu treffen.
Was ist Budgetierung?
Budgetierung betrifft das Unternehmen, erstellt einen Plan hinsichtlich der anfallenden Kosten für jede Geschäftstätigkeit oder Abteilung in der Organisation und stellt sicher, dass Zahlungen aus den im Plan zugewiesenen Mitteln erfolgen. Die Budgetierung ermöglicht es einem Unternehmen, seine Kosten effizient auf dem geplanten Niveau zu h alten, und führt zu weniger Mehrausgaben. Die Budgetierung hilft einem Unternehmen auch sicherzustellen, dass keine Mittel für leistungsschwache Bereiche verschwendet werden, und Mittel für Bereiche mit höherem Entwicklungs- und Wachstumspotenzial zuzuweisen. Allerdings muss ein Budget erstellt werden, das Flexibilität beinh altet, denn es ist wichtig, über ein flexibles Budget zu verfügen, das je nach plötzlichen betrieblichen Veränderungen in der Zukunft angepasst werden kann. Die Budgetierung ist ein wesentlicher Bestandteil der Kontrolle der Unternehmensfinanzen und hilft einem Unternehmen, auf unerwartete Ereignisse vorbereitet zu sein, eine Finanzkrise zu vermeiden, bessere Erträge aus den eingesetzten Mitteln zu erzielen und wird ein wesentlicher Bestandteil des Planungsprozesses sein.
Was ist der Unterschied zwischen Kostenrechnung und Budgetierung?
Kostenrechnung und Budgetierung sind für jedes Unternehmen unerlässlich, das seine historischen Kosten bewerten und seine zukünftigen Ausgaben planen und kontrollieren möchte. Bei der Kostenrechnung geht es um die Auswertung historischer Informationen zu angefallenen Kosten, bei der Budgetierung um die Zukunftsplanung. Die Kostenrechnung gibt einem Unternehmen eine gute Vorstellung von den in Zukunft zu erwartenden Kostenniveaus, während die Budgetierung die anfallenden Kosten genau angibt und den genauen Betrag festlegt, der für jede Geschäftstätigkeit oder Abteilung ausgegeben werden muss. Die Kalkulation verfolgt die Kosten, die in jeder Produktionsphase anfallen, während Budgets die Kontrolle darüber ausüben, wo Geld ausgegeben wird und für welche Zwecke Geld zugewiesen wird.
Kurz gesagt:
Kosten vs. Budgetierung
• Kosten und Budgetierung sind für ein Unternehmen unerlässlich, um seine Finanzen zu kontrollieren, und helfen einem Unternehmen, das Risiko nicht wieder gutzumachender Verluste zu verringern.
• Kostenrechnung und Budgetierung spielen völlig unterschiedliche Rollen. Die Kalkulation schätzt die zukünftigen Kosten, die für eine Produktionseinheit anfallen, und die Budgetierung stellt sicher, dass die anfallenden Ausgaben im Voraus geplant werden.
• Bei der Budgetierung geht es um die Planung für die Zukunft, bei der Kostenrechnung geht es um die Auswertung vergangener Informationen.
• Sowohl Kostenrechnung als auch Budgetierung müssen Hand in Hand erfolgen, damit ein Unternehmen seine zukünftigen Kosten abschätzen und Mittel für die richtigen Zwecke zuweisen kann.
