Unternehmertum vs. Management
Obwohl Entrepreneurship und Management in der Wirtschaft eng verwandte Begriffe sind, gibt es einen erheblichen Unterschied zwischen beiden Prozessen. Management umfasst das große Spektrum der Organisationswissenschaften. Einfach ausgedrückt, das Management erklärt jeden Aspekt von Organisationen und bespricht die Organisation und Koordination von Aktivitäten, um eine gewünschte Reihe von Zielen zu erreichen. Der Gelehrte Harold Koontz hat einmal Management als eine Kunst hervorgehoben, die davon spricht, wie man Dinge von Menschen erledigt. Er betonte die Bedeutung formeller Gruppen in diesem Prozess. Daher diskutiert das Management die gesamte Organisationsfunktion, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Vorausgesetzt, die Verbindung zwischen Management und Unternehmertum wird hergestellt, wenn das Unternehmertum zum Management übergeht. Denn im Unternehmertum wird die unternehmerische Chancenerkennung als Vorläufer der Unternehmensgründung hervorgehoben. Aber im Allgemeinen hebt das Unternehmertum die Unternehmensgründung hervor, und daher ist das Management erforderlich, um die Ziele eines unternehmerischen Vorhabens zu erreichen.
Was ist Unternehmertum?
Tatsächlich hat Unternehmertum als Disziplin keine akzeptierte Definition. Einige Gelehrte akzeptieren Unternehmensgründung als Unternehmertum (siehe Low & MacMillan 1988). Aber Shane & Venkataraman (2000) hoben die Dimension der unternehmerischen Chancenerkennung als das Herzstück des Unternehmertums hervor, und diese Definition wird von fast allen Forschern akzeptiert. Diese Dimension der Chancenerkennung wird entweder auf zwei Arten gebildet. Barringer & Ireland (2008) schrieben, dass unternehmerische Möglichkeiten entweder intern oder extern stimuliert werden. Wie die Begriffe implizieren, bezieht sich interne Stimulation auf eine unternehmerische Chance, die der Unternehmer selbst identifiziert. Während sich externe Stimulation auf das Erkennen von Gelegenheiten auf der Grundlage der externen Umgebung bezieht.
Unternehmertum ist auch als Prozess bekannt. Zunächst kommt die unternehmerische Chancendimension. Danach ist die Machbarkeit der Möglichkeit zu prüfen. Die Durchführbarkeit bedeutet die Würdigkeit des vorgeschlagenen Geschäfts. Wenn die Möglichkeit nicht realisierbar ist, muss der Unternehmer die Idee überdenken oder er sollte sie fallen lassen. Sobald die Möglichkeit als realisierbar identifiziert wurde, fährt der Unternehmer mit der Ausarbeitung des Geschäftsplans fort. Der Businessplan bezieht sich auf den Entwurf, der darüber spricht, wie die identifizierte Chance in der Praxis umgesetzt wird. Sobald der Geschäftsplan erstellt ist, fährt der Unternehmer fort, das Geschäft zu führen. Dieses Geschäft zu führen ist auch ein Teil des Unternehmertums.
Dissanayake & Semasinghe (2015) betonten die Bedeutung der Erkennung unternehmerischer Chancen und hoben das Modell der Ebenen unternehmerischer Chancen hervor. Sie schlugen vor, dass jeder Unternehmer (unabhängig von der Größe des Unternehmens) ein gewisses Maß an Möglichkeiten zur Unternehmensgründung identifiziert. Aber wenn es darum geht, den Erfolg und das Überleben des Unternehmens zu sichern, ist die Neuheit der erkannten unternehmerischen Chance wichtig. Zeitgenössisches Unternehmertum umfasst jedoch soziales Unternehmertum, Unternehmenswachstum, unternehmerische Erkenntnis, internationales Unternehmertum usw.
Was ist Management?
Alle Organisationen arbeiten mit knappen Ressourcen. Und jede Organisation hat andere Ziele zu erreichen. In dieser Hinsicht arbeiten jedoch alle Organisationen mit knappen Ressourcen, und daher sind eine effektive Ressourcenallokation, Koordination, Planung usw. wichtig, um diese Ziele zu erreichen. In dieser Hinsicht kommt also das Management ins Spiel. Wie oben erwähnt, bezieht sich Management auf Mittel und Wege, um Dinge von den Menschen in der Organisation zu erledigen, um Ziele zu erreichen. Dieser gesamte Prozess wurde heute in vier Managementfunktionen theoretisiert. Sie sind nämlich planen, führen (leiten), organisieren und kontrollieren.
Planung bezieht sich auf die Bestimmung der aktuellen Position des Unternehmens, des prognostizierten Zustands des Unternehmens und wie das Unternehmen den prognostizierten Zustand erreicht. All diese Aktivitäten beziehen sich auf die Planungsfunktion. Führen bezieht sich auf die Führungsrolle. Manager und Eigentümer übernehmen Führungsrollen, und die Fähigkeit, andere zu beeinflussen, ist ein Schlüsselmerkmal guter Führung. Unter Organisation versteht man die Strukturierung des Unternehmens. Zuweisung von Abteilungen, Kompetenzverteilung etc.werden durch diese Funktion bestimmt. Schließlich gibt die Controlling-Funktion die Einschätzung ab, ob die Pläne erreicht wurden oder nicht. Wenn Pläne nicht erfüllt wurden, muss der Manager sehen, was schief gelaufen ist, und Korrekturmaßnahmen ergreifen. Diese sind alle am Controlling beteiligt. Unter modernen Managementpraktiken werden Autoritätsdelegation, flexible Organisationen und Teammanagement anerkannt.
Was ist der Unterschied zwischen Unternehmertum und Management?
Definitionen von Unternehmertum und Management:
• Unternehmertum ist für manche die Gründung von Unternehmen. Aber die akzeptierte Definition von Unternehmertum hebt die Chancenerkennung als Herzstück des Unternehmertums hervor.
• Management bezieht sich auf die gesamte organisatorische Aktivität, die die Koordinationsaktivität und die effektive Nutzung knapper Ressourcen definiert, um Endziele zu erreichen.
Prozesse:
• Der unternehmerische Prozess umfasst Schritte wie das Erkennen unternehmerischer Chancen, die Machbarkeitsanalyse, die Geschäftsplanung und die Führung des Unternehmens.
• Der Führungsprozess umfasst die Schritte des Planens, Führens, Organisierens und Kontrollierens.
Zeitgenössische Aspekte:
• Modernes Unternehmertum umfasst soziales Unternehmertum, Unternehmenswachstum, unternehmerische Erkenntnis, internationales Unternehmertum usw.
• Zeitgenössische Managementpraktiken umfassen das Delegieren von Befugnissen, flexible Organisationen und Teammanagement.
Das Ausmaß der Disziplinen:
• Management ist ein breites Spektrum von Organisationsstudien. Es enthält alle.
• Unternehmergeist ist ein Teil des Managements.
