Opportunitätskosten vs. Grenzkosten
Die Begriffe Opportunitätskosten und Grenzkosten sind wichtig für Industrien, in denen Waren produziert werden. Obwohl sie nicht direkt miteinander verbunden sind, spielen sie eine wichtige Rolle bei der Entscheidung, die Produktion auf die profitabelste Weise zu steigern. In diesem Artikel werden die beiden Konzepte genauer betrachtet und festgestellt, ob es Unterschiede zwischen den beiden gibt.
Was sind Opportunitätskosten?
Opportunitätskosten beziehen sich auf das Opfer des höchsten Werts eines Produkts, das ein Unternehmen erbringen muss, um ein anderes Produkt herzustellen. Er bezeichnet also den Nutzen, auf den man durch eine Alternativmaßnahme verzichten muss. In Bezug auf Investitionen ist es der Renditeunterschied zwischen einer gewählten Anlageform und einer anderen, die ignoriert oder aufgegeben wurde. Wenn Sie die Möglichkeit hatten, in eine Aktie zu investieren, die in einem Jahr 10 % abwirft, sich aber für eine andere Aktie entschieden haben, die nur 6 % abwirft, werden Ihre Opportunitätskosten als die Differenz bezeichnet, die in diesem Fall 4 % beträgt.
Im wirklichen Leben stehen wir oft vor mehreren Möglichkeiten und wählen eine aus, die wir für besser h alten. Dabei müssen wir auf andere Alternativen verzichten, die sich als Opportunitätskosten summieren. Wenn sich eine Führungskraft für ein MBA-Programm einschreibt, weil sie mit dem Geh alt, das sie derzeit erhält, nicht zufrieden ist, da sie nach ihrem MBA-Abschluss ein besseres Geh alt erwartet, entstehen ihr Opportunitätskosten, die sich aus der Summe ihres Geh alts in einem Jahr und der Jahresgebühr von die Handelsschule. In Situationen des wirklichen Lebens ist es jedoch nicht so einfach und leicht, die Opportunitätskosten zu berechnen, die einem entstehen, wenn man eine Alternative wählt, indem man auf eine andere verzichtet.
Was sind Grenzkosten?
Grenzkosten sind ein Konzept, das auf Produktionseinheiten anwendbar ist und sich auf die Änderung der Gesamtkosten bezieht, wenn ein zusätzliches Stück in einem Arbeitszyklus produziert wird. Daher werden sie als Kosten dargestellt, die erforderlich sind, um eine zusätzliche Einheit herzustellen.
Angenommen, in einer kleinen Fabrik werden 100 Stück an einem Tag produziert und der Eigentümer beschließt, eine weitere Einheit zu produzieren, dann benötigt er nicht nur zusätzliches Rohmaterial, er muss auch Überstunden an seine qualifizierten Arbeitskräfte zahlen, die dies tun belasten ihn, bevor er beschließt, die Produktion zu steigern. Im Falle einer Fabrik, die mit ihrer höchsten Kapazität arbeitet, können die Grenzkosten hoch sein. Da man jedoch Rohstoffe in großen Mengen kaufen kann, wodurch sie billiger werden, führt die Produktion im Allgemeinen zu einem Rückgang der Grenzkosten.
Grenzkosten variieren stark von Branche zu Branche und auch von Produkt zu Produkt. Einige Ökonomen ziehen es vor, die Grenzkosten als Opportunitätskosten zu bezeichnen, die mit der Produktion einer zusätzlichen Einheit verbunden sind. Wenn die Gewinne höher sind als die Kosten, die bei der Herstellung einer zusätzlichen Einheit anfallen, kann sich der Eigentümer durchaus der Herstellung dieser zusätzlichen Einheit hingeben. Sind jedoch die Opportunitätskosten höher als die letztendlich realisierten Gewinne, entscheidet sich der Fabrikbesitzer gegen eine zusätzliche Anlage.
In Kürze:
Opportunitätskosten und Grenzkosten
• Opportunitätskosten werden als Opfer des höchsten Werts eines Gutes beschrieben, auf das man verzichten muss, um ein anderes zu erh alten, während Grenzkosten die Kosten sind, die bei der Produktion einer zusätzlichen Einheit in einer Fabrik anfallen.
• Manche setzen Grenzkosten mit Opportunitätskosten gleich.
