Hauptunterschied – Bestandskontrolle vs. Bestandsverw altung
Der Hauptunterschied zwischen Bestandskontrolle und Bestandsverw altung besteht darin, dass die Bestandskontrolle eine Methode zur Regulierung des Bestandsniveaus im Lager des Unternehmens ist, während sich die Bestandsverw altung auf die Aktivität der Prognose und Auffüllung des Bestands bezieht, die sich darauf konzentriert, wann bestellt werden soll Inventar, wie viel zu bestellen und von wem zu bestellen. Bestandskontrolle und Bestandsverw altung spielen eine Schlüsselrolle in Fertigungs- und Vertriebsunternehmen, da sie mit einer erheblichen Menge an Beständen umgehen. Unternehmen sollten immer über angemessene Lagerbestände verfügen, um die Kundenanforderungen zu erfüllen.
Was ist Bestandskontrolle?
Inventarkontrolle ist eine Methode zur Regulierung des Lagerbestands im Firmenlager. Dazu gehört, dass sichergestellt wird, dass es nicht zu Fehlbeständen kommt und welche und wie viele Artikel vorrätig sind. Darüber hinaus sollte die Bestandskontrolle sicherstellen, dass alle Artikel in brauchbarem Zustand bleiben. Die Lagerh altung ist aufgrund von Lager- und Versicherungskosten teuer. Die folgenden Maßnahmen können ergriffen werden, um ein effektives Bestandskontrollsystem zu gewährleisten.
Inventarbudgets verwenden
Inventarbudgets können verwendet werden, um die Kosten für den Erwerb und die H altung von Inventar zu berechnen und wie viel Umsatz durch den Verkauf von Fertigwaren erzielt werden kann. Diese Art von Budget hilft dem Unternehmen, den Bestand effektiv zu planen.
Einführung einer jährlichen Aktienrichtlinie
Die Definition eines minimalen und maximalen Lagerbestands für jede Bestandskategorie (Rohstoffe, unfertige Erzeugnisse und fertige Erzeugnisse) zusammen mit einer Liste von Lieferanten, von denen das Unternehmen Waren kaufen wird, kann die Bestandskontrolle effektiv machen. Außerdem sollte ein ausreichender Pufferbestand (Sicherheitsbestand) vorgeh alten werden, um Fehlbestände zu vermeiden.
Aufrechterh altung eines permanenten Inventarsystems
Perpetual Inventory System ist eine Methode zur Bilanzierung der Erhöhung oder Verringerung des Inventars unmittelbar nach einem Verkauf oder Kauf. Dieses System verfolgt kontinuierlich die Bestandssalden und liefert durch sofortige Berichterstattung vollständige Details zu Bestandsänderungen. Der Hauptvorteil des Dauerinventarsystems besteht darin, dass es zeigt, wie viel Inventar zu einem bestimmten Zeitpunkt verfügbar ist, und Fehlbestände verhindert.
Was ist Bestandsverw altung?
Inventarverw altung bezieht sich auf die Aktivität der Prognose und Auffüllung des Inventars, die sich darauf konzentriert, wann das Inventar bestellt werden soll, wie viel bestellt werden soll und bei wem bestellt werden soll.
Wann bestellen?
Dies wird durch den „Meldebestand“oder „Meldepunkt“bestimmt. Es ist der Lagerbestand, bei dem ein Unternehmen eine neue Produktbestellung aufgeben würde.
Reorder Level wird berechnet als
Nachbestellungsgrad=durchschnittliche tägliche Nutzungsrate x Vorlaufzeit in Tagen
Bsp. Das Unternehmen XYZ ist ein Produktionsunternehmen mit einer durchschnittlichen täglichen Materialverbrauchsrate von 145 Einheiten und einer Vorlaufzeit von 8 Tagen. Also
Nachbestellungsstand=145 8=1, 160 Einheiten
Wenn der Lagerbestand 1.160 Einheiten erreicht, sollte die neue Bestellung für Rohmaterialien aufgegeben werden.
Wie viel bestellen?
Die Anzahl der zu bestellenden Produkte wird beim Abschluss der Nachbestellungsebene festgelegt, wo die Entscheidung darüber getroffen wird, wie viel neuer Bestand bestellt werden soll. Dasselbe wird als „wirtschaftliche Bestellmenge“bezeichnet, wobei es sich um die Anzahl der zu bestellenden Einheiten handelt, die die Gesamtbestandskosten minimiert.
Wirtschaftliche Bestellmenge=SQRT (2 × Menge × Kosten pro Bestellung / Lagerkosten pro Bestellung)
Fortsetzung des obigen Beispiels, Bsp. Das Unternehmen XYZ verwendet eine Menge von 22.500 Einheiten an Rohstoffen pro Jahr. Die Kosten pro Bestellung betragen 340 USD, die Lagerkosten pro Bestellung betragen 20 USD. Also
Wirtschaftliche Bestellmenge=SQRT (2 × 22, 500 × 340 / 20)=875 Einheiten
Bei wem bestellen?
Strenge und transparente Richtlinien bei der Auswahl von Lieferanten sind erforderlich, um die am besten geeigneten Lieferanten zu finden, die Qualitätswaren pünktlich und dann liefern, wenn es erforderlich ist.
Indem sichergestellt wird, dass die richtige Bestandsmenge zur richtigen Zeit verfügbar ist, kann das Unternehmen seinen Betrieb reibungslos fortsetzen. Die Lagerumschlagsquote ist eine wichtige Kennzahl, die die Bewegung des Lagerbestands angibt (die Häufigkeit, mit der der Lagerbestand ersetzt wird); ein höheres Verhältnis zeigt an, dass die Bestandsverw altung der Nachfrage entspricht.
Abbildung 01: Bestandskontrolle und -verw altung sind für Fertigungs- und Vertriebsunternehmen unerlässlich
Was ist der Hauptunterschied zwischen Bestandskontrolle und Bestandsverw altung?
Bestandskontrolle vs. Bestandsverw altung |
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| Bestandskontrolle ist eine Methode zur Regulierung des Lagerbestands im Firmenlager. | Inventarverw altung bezieht sich auf die Aktivität der Prognose und Auffüllung des Inventars, die sich darauf konzentriert, wann das Inventar bestellt werden soll, wie viel bestellt werden soll und bei wem bestellt werden soll. |
| Geltungsbereich | |
| Der Umfang der Bestandskontrolle ist im Vergleich zur Bestandsverw altung kleiner. | Bestandsverw altung stellt einen höheren Umfang dar, da effektive Beziehungen zu Lieferanten gepflegt werden sollten. |
| Hauptzweck | |
| Der Hauptzweck der Bestandskontrolle besteht darin, festzustellen, welche und wie viele Produkte auf Lager sind, und sicherzustellen, dass sich die Waren in einem brauchbaren Zustand befinden. | Der Hauptzweck der Bestandsverw altung besteht darin, auf die Nachfrage zu reagieren und externe Beziehungen zu Lieferanten zu verw alten. |
Zusammenfassung – Bestandskontrolle vs. Bestandsverw altung
Der Hauptunterschied zwischen Bestandskontrolle und Bestandsverw altung hängt von verschiedenen Aufgaben ab, die unter jedem Aspekt kategorisiert werden. Während die Bestandskontrolle damit verbunden ist, sicherzustellen, dass der Bestand im Lager in gutem Zustand ist, konzentriert sich die Bestandsverw altung auf die Nachbestellung von Waren. Unternehmen, die ein besseres Bestandsmanagement erreichen möchten, sollten zunächst ihre Bestandskontrolle verbessern. Mit einem starken Bestandskontroll- und -verw altungssystem können Unternehmen die Produkte ohne Verzögerungen und ohne Lagerbestandssituationen an die Kunden liefern.
