Der Hauptunterschied zwischen virtuellen und traditionellen Teams besteht darin, dass ein virtuelles Team durch eine physische Distanz getrennt ist, während ein traditionelles Team in physischer Nähe arbeitet.
Im Allgemeinen ist ein Team eine Gruppe von Personen, die an einer vordefinierten Aufgabe arbeiten, um gemeinsame Ziele und Ziele zu erreichen. Traditionelles Team oder intaktes Team ist die häufigste Art von Team in einem Geschäftsumfeld. Andere Arten von Teams, wie etwa virtuelle Teams, haben sich aus traditionellen Teams entwickelt.
Was sind traditionelle Teams?
Ein traditionelles Team, auch bekannt als intaktes Team, ist ein funktionierendes Team, in dem Experten zusammenarbeiten und einen gemeinsamen Weg gehen, um die Prozesse und Ziele ihres Teams zu erreichen. In einigen Fällen sind traditionelle Teams eine ganze Abteilung. Die Führung erfolgt durch eine Führungskraft auf oberster Ebene. Neueinstellungen für das Team basieren auf ihren technischen Fähigkeiten und Kompetenzen. Traditionelle Teams beschäftigen sich meist mit beschriebenen Routineaufgaben.
Typischerweise ist das traditionelle Team die häufigste Art von Team. Andere Arten von Teams haben sich aus traditionellen Teamdesigns entwickelt. Daher sind sie so häufig und durch funktionale Spezialisierung umrissen, dass sie im Hinblick auf die Bedürfnisse der Teamentwicklung oft übersehen werden. Es ist allgemein anerkannt, dass diese Teams ohne Anleitung und Unterstützung arbeiten können. Unterstützung ist jedoch wichtig, wenn sich solche Teams bilden und in vielen Fällen zum „Kern“einer Organisation werden. Die Maximierung der Effektivität im Kern durch eine organisatorische Teamstrategie bietet eine sehr starke Grundlage für die Gewährleistung einer insgesamt effektiven organisatorischen Leistung.
Was sind virtuelle Teams?
Ein virtuelles Team ist eine Gruppe von Menschen, die für ein gemeinsames Ziel, aber an verschiedenen Orten arbeiten. Das Konzept des virtuellen Teams wurde mit der Weiterentwicklung der Technologie eingeführt. In diesen Teams führen Menschen Aufgaben in einer virtuellen Arbeitsumgebung aus, die durch IT- und Softwaretechnologien erstellt und gepflegt wird. Das Konzept des virtuellen Teams ist im Projektmanagement und in der IT relativ neu. Die meisten Prozesse werden in eine virtuelle Arbeitsumgebung ausgelagert. Da virtual team ausschließlich auf elektronische Kommunikationsmedien angewiesen ist, arbeiten sie in unterschiedlichen Zeitzonen und an unterschiedlichen kulturellen Grenzen. Diversifiziertere Teammitglieder können in einem virtuellen Team arbeiten.
Virtuelles Teammanagement umfasst Folgendes:
- Zusammenbau – Probezeiten sind der messbare Indikator, der angewendet werden muss, wenn mit der Organisation der Remote-Teamarbeit begonnen wird.
- Training – Der Teamleiter setzt Ziele und entwickelt das Teammitglied, bis es das Standardniveau erreicht.
- Verw alten – Nutzung von Telekommunikationstechnologien zur Verw altung laufender Projekte und Jobs von Remote-Gruppenmitgliedern.
- Controlling – Der Teamleiter erstellt Leistungsindikatoren, um die Leistung der Teammitglieder zu bewerten.
Wie ist die Beziehung zwischen virtuellem und traditionellem Team?
Traditionelles Team ist die häufigste Art von Team in einem Geschäftsumfeld. Andere Teamkonzepte haben sich aus traditionellen Teams entwickelt. Das Konzept des virtuellen Teams ist jedoch relativ neu und hat sich mit dem technologischen Fortschritt weiterentwickelt. Darüber hinaus ist in beiden Arten von Teams im Allgemeinen zu beobachten, dass den Mitgliedern gemeinsame Ziele, Ziele, Verantwortlichkeiten und Fristen für die Ausführung der Arbeit zugewiesen werden.
Was ist der Unterschied zwischen virtuellen und traditionellen Teams?
Der Hauptunterschied zwischen virtuellen und traditionellen Teams besteht darin, dass die Mitglieder in einem virtuellen Team durch eine physische Distanz voneinander getrennt sind, während die Mitglieder in einem traditionellen Team eng in physischer Nähe zusammenarbeiten.
Das traditionelle oder konventionelle Team ist primär und üblich, während sich das virtuelle Team mit der Technologieentwicklung weiterentwickelt hat. Bei der Auswahl eines traditionellen Teammitglieds ist es angemessen, seine funktionalen Fähigkeiten zu bewerten, aber bei der Auswahl eines virtuellen Teammitglieds müssen Kernkompetenzen wie Computerkenntnisse, Umgang mit unterschiedlichen Menschen und Arbeiten in verschiedenen Zeitzonen sowie funktionale Fähigkeiten bewertet werden. Im Allgemeinen hat ein traditionelles Team eine hierarchische Organisationsstruktur, während ein virtuelles Team eine flachere Organisationsstruktur hat. Das ist also auch ein signifikanter Unterschied zwischen virtuellen und traditionellen Teams. Darüber hinaus ist die Führungskontrolle in einem virtuellen Team minimal, während traditionelle Teamleiter mehr Befehl und Kontrolle haben.
Außerdem kann es in virtuellen Teams aufgrund begrenzter persönlicher Interaktionen zwischen den Mitgliedern, Zeitunterschieden und globalen Operationen zu mehr Kommunikations-, Zusammenarbeits- und kulturellen Problemen kommen als in traditionellen Teams.
Zusammenfassung – Virtuelle vs. traditionelle Teams
Der Hauptunterschied zwischen virtuellen und traditionellen Teams besteht darin, dass virtuelle Teammitglieder separat an entfernten Orten arbeiten und Informationstechnologie zur Kommunikation verwenden, während traditionelle Teammitglieder eng zusammenarbeiten, nicht durch Entfernung getrennt, und durch persönliche Interaktionen kommunizieren.
