Lean vs. Agil
Auf den heutigen umkämpften Märkten steigt der Druck auf Unternehmen, Produkte schneller, vielfältiger und zu möglichst geringen Kosten herzustellen. Es wurden viele Theorien vorgeschlagen, um ein Unternehmen produktiver und kosteneffizienter zu machen, indem Herstellungsprozesse verbessert werden. Zwei der populäreren Ansätze in dieser Hinsicht sind Lean Manufacturing und Agile Manufacturing. Von den beiden erschien Lean früher. Da Agilität relativ neu ist und auch die besten Eigenschaften von Lean beinh altet, gibt es zwangsläufig Ähnlichkeiten in den beiden Konzepten. Es gibt jedoch Unterschiede zwischen den beiden Konzepten, die in diesem Artikel hervorgehoben werden, damit ein gewöhnlicher Mann die Merkmale beider mit ihren Vor- und Nachteilen verstehen kann.
Was ist Lean Manufacturing?
Lean Manufacturing oder Lean Production, die gemeinhin einfach als Lean bezeichnet wird, ist eine Produktionspraxis, die den Ressourcenaufwand für alles andere als die Wertschöpfung für den Endkunden als Verschwendung betrachtet und daher als Ziel für die Eliminierung betrachtet. Lean bedeutet mehr mit weniger. Dies ist eine Produktionsphilosophie, die zuerst von Toyota Motors übernommen wurde und daher auch als Toyotismus bezeichnet wird. Das allmähliche Wachstum von Toyota von einem kleinen Unternehmen zu einem der führenden Automobilhersteller der Welt wird auf die Übernahme dieses Lean-Ansatzes zurückgeführt.
Wie bereits erwähnt, besteht das Ziel von Lean darin, so viel Verschwendung wie möglich aus dem Prozess zu eliminieren und den Arbeitsfluss zu optimieren, um maximale Effizienz zu erreichen. Heute hat sich Lean als Konzept von der Fertigungs- bis zur Dienstleistungsbranche gewandelt, und selbst in der Softwareentwicklung spricht man von Lean. Lean hat viele Vorteile gegenüber gewöhnlichen Prozessen.
Lean-Vorteile:
Es identifiziert Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktqualität
Reduziert das Risiko durch Testen des Produkts und Nutzung von Feedback bei jeder Gelegenheit
Der Prozess der Abfallidentifizierung reduziert den Kostenfaktor und erhöht somit die Rentabilität
Es schafft eine Umgebung des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung.
Was ist agile Fertigung?
Agile ist ein relativ neues Produkt, das sich zu einem Geschäftssystem entwickelt hat, das die besten Eigenschaften von Lean aufgreift und einige neue Funktionen hinzufügt. Es bezieht sich auf eine Fertigungsstrategie, bei der neue Produkte in einem sich schnell verändernden Markt eingeführt werden, um in einem Wettbewerbsmarkt zu bestehen, der durch unvorhergesehene Veränderungen gekennzeichnet ist. Die agile Strategie konzentriert sich darauf, wie der Betrieb auf ein sich änderndes Umfeld reagieren kann. Es ist die Fähigkeit eines Unternehmens, Chancen wahrzunehmen und bereit zu sein, Änderungen rechtzeitig vorzunehmen, um anderen Unternehmen voraus zu sein. Agile Unternehmen werden dabei von innovativen Mitarbeitern, einer anpassungsfähigen Organisationsstruktur und einem Netzwerk aus Lieferanten, Kundenbeziehungen und anderen wissensbasierten Organisationen unterstützt. Diese Strategien bieten nicht nur dem agilen Unternehmen, sondern auch seinen Stakeholdern einen Vorteil.
Agile Vorteile
Es bringt Lösungen schneller auf den Markt und verkürzt den Entwicklungszyklus erheblich.
Fehlgeschlagene Projekte werden schnell abgebrochen, um große Verluste zu vermeiden
Prioritätsänderungen können einfach und schnell mit minimalem Ausschuss durchgeführt werden.
Unterschied zwischen Lean und Agile
• Während sich Lean darauf konzentriert, Verschwendung so weit wie möglich zu reduzieren, konzentriert sich Agile darauf, auf Gelegenheiten aufmerksam zu sein, die Änderungen schnell bewirken
• Lean glaubt an Sparsamkeit um jeden Preis, wohingegen Agile die Kosten senkt, indem Verluste reduziert werden
