Projektmanager vs. Betriebsleiter
Da Manager in jeder Unternehmensorganisation eine wichtige Rolle spielen, ist es praktisch, den Unterschied zwischen Projektmanager und Betriebsleiter zu kennen. Projektmanager ist eine Person, die dafür verantwortlich ist, die Projektziele innerhalb des Umfangs, des festgelegten Zeitrahmens und innerhalb des Budgets zu erreichen. Der Betriebsleiter ist eine Person, die für die Verw altung der gesamten betrieblichen Aktivitäten in der Organisation verantwortlich ist. Dieser Artikel analysiert den Unterschied zwischen Projektmanager und Betriebsleiter.
Wer ist ein Projektmanager?
Ein Projektmanager ist eine Person, die für die Verw altung der Projekte von der Anfangsphase bis zum Projektabschluss verantwortlich ist. Er/sie ist die Person, die direkt mit dem Projektsponsor interagiert und die Projektziele und -vorgaben erstellt, die die Teammitglieder am Ende des festgelegten Zeitraums erreichen sollen.
In einigen Organisationen werden Projektmanager für jedes Projekt ernannt und ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten können nach Abschluss des Projekts enden. Der Erfolg des Projektleiters hängt von seiner Fähigkeit ab, die Anforderungen des Projektträgers zu erfüllen. Er/sie fungiert als Vermittler zwischen dem Projektsponsor und den Mitgliedern des Projektteams. Daher muss er über gute Kommunikationsfähigkeiten, Koordinationsfähigkeiten und Führungsqualitäten im Umgang mit Teammitgliedern mit unterschiedlichen Kompetenzen verfügen.
Wer ist ein Betriebsleiter?
Der Betriebsleiter ist dafür verantwortlich, die Gesamtkosten zu senken und gleichzeitig die Gewinne oder Renditen in einer Organisation zu maximieren. Zu seinen Aufgaben gehören die Planung der gesamten operativen Aktivitäten in der Organisation, die Verbesserung der Effizienz von operativen Systemen, die Entwicklung von Prozessen und die Umsetzung von organisatorischen Strategien, Richtlinien und Praktiken usw. Darüber hinaus interagiert er/sie mit dem Vorstand sowie den Untergebenen.
Betriebsleiter spielen eine entscheidende Rolle bei der langfristigen Planung, die Initiativen umfasst, die auf operative Exzellenz ausgerichtet sind, und beaufsichtigen auch alle Aktivitäten des Finanzmanagements. Sie überprüfen häufig die aktuellen Leistungen durch Taschensitzungen und regelmäßige Besprechungen, um den reibungslosen Ablauf der Geschäftsabläufe in der Organisation sicherzustellen. Um diese Aktivitäten effektiv durchführen zu können, sollte ein Betriebsleiter über ausgeprägte Koordinationsfähigkeiten, Problemlösungsfähigkeiten, Verhandlungsfähigkeiten, zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten, Führungsqualitäten, Entscheidungsfähigkeiten usw. verfügen.
Was ist der Unterschied zwischen Projektmanager und Betriebsleiter?
• Der Projektmanager ist dafür verantwortlich, das Projekt innerhalb eines festgelegten Budgets und Zeitrahmens abzuschließen. Die Pflicht des Betriebsleiters besteht darin, die Gesamtkosten zu senken und gleichzeitig den Gewinn oder die Rendite zu maximieren.
• Der Projektmanager ist nur für das Budget eines bestimmten Projekts verantwortlich, an dem er/sie gerade arbeitet, und der Betriebsleiter ist für das Abteilungsbudget verantwortlich.
• Projektmanager werden für ein bestimmtes Projekt innerhalb eines bestimmten Zeitraums ernannt. Der Betriebsleiter ist jedoch dafür verantwortlich, den reibungslosen Ablauf des Geschäftsbetriebs innerhalb der Organisation sicherzustellen. Im Vergleich dazu hat ein Betriebsleiter mehr Verantwortung als ein Projektleiter in der Organisation.
Weiterführende Literatur:
