Monitoring vs. Evaluation
Zwischen Monitoring und Evaluierung von Projekten gibt es eine Vielzahl von Unterschieden. Überwachung und Bewertung sind zwei Analysestadien in Bezug auf den Fortschritt, der in Bezug auf die Ziele eines Unternehmens oder einer Firma erzielt wurde. Diese beiden Analysezustände unterscheiden sich in ihrer Herangehensweise. Überwachung ist die systematische Analyse von Informationen, die gelegentlich durchgeführt wird, um Änderungen über einen bestimmten Zeitraum zu erkennen. Andererseits ist Evaluation die Analyse der Wirksamkeit einer Aktivität, die schließlich zu einer Beurteilung des Fortschritts in Bezug auf die Ziele eines Unternehmens führen würde. Dies ist der Hauptunterschied zwischen Monitoring und Evaluation. Dieser Artikel versucht, diesen Unterschied im Detail zu verdeutlichen.
Was ist Überwachung?
Monitoring ist die systematische Analyse von Informationen, die gelegentlich durchgeführt wird, um Veränderungen über einen bestimmten Zeitraum zu erkennen. Das Monitoring verfolgt den Umsetzungsprozess. Es besteht darin, den Fortschritt eines Projekts im Zeitverlauf zu prüfen, indem auch die Leistung berücksichtigt wird.
Monitoring besteht in der regelmäßigen Überprüfung des Fortschritts bei der Durchführung der Projekte anhand der festgelegten Vorgaben und Ziele. Es versteht sich, dass die Überwachung im Hinblick auf die rechtzeitige Fertigstellung des Projekts erfolgt. Genau das ist der eigentliche Zweck der Überwachung.
Monitoring dient auch dazu, konstruktive Vorschläge zu machen. Diese Vorschläge können sich auf die Umplanung des Projekts, falls erforderlich, die Zuweisung eines separaten Budgets für das Projekt und sogar auf die Neuzuweisung des Personals für die Durchführung eines bestimmten Projekts beziehen.
Was ist Evaluation?
Evaluation ist die Analyse der Wirksamkeit einer Aktivität, die schließlich zu einer Beurteilung des Fortschritts in Bezug auf die Ziele eines Unternehmens führen würde. Die Bewertung besteht darin, den Wert einer Sache zu schätzen. Es beinh altet den Prozess der Faktenfindung.
Evaluation kann auch als das Studium vergangener Erfahrungen in Bezug auf die Durchführung und Umsetzung des Projekts erklärt werden. Anders als bei der Evaluierung berücksichtigt das Monitoring nicht die Erfahrungen aus der Vergangenheit, die mit der Durchführung eines Projekts verbunden sind. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass die Evaluierung auf die Vorlage valider Informationen über die Durchführung und Wirkung des Projekts abzielt.
Evaluation besteht darin, eine Studie über die Wirksamkeit der Projekte zu erstellen. Der Zweck der Evaluation liegt darin, den Rechnungslegungsprozess nahezu perfekt zu machen. Es besteht auch darin, die verfügbaren Mittel bestmöglich zu nutzen, Methoden, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu stoppen, die Wirksamkeit der neuen Techniken zu testen, die bei der Durchführung der Projekte eingesetzt werden, den tatsächlichen Nutzen der Projekte zu überprüfen und die Beteiligung der zu verstehen Personen im Projekt durch Umfragen, Interviews und dergleichen. Es ist richtig, dass die Evaluation in die Zukunft zielt.
Dies unterstreicht, dass bei der Durchführung von Projekten sowohl Monitoring als auch Evaluation eine besondere Rolle spielen. Der Unterschied zwischen den beiden Rollen im Projektmanagement lässt sich wie folgt zusammenfassen.
Was ist der Unterschied zwischen Monitoring und Evaluation?
Definitionen von Monitoring und Evaluation:
Überwachung: Überwachung ist die systematische Analyse von Informationen, die gelegentlich durchgeführt wird, um Änderungen über einen bestimmten Zeitraum zu identifizieren.
Evaluation: Evaluation ist die Analyse der Wirksamkeit einer Aktivität, die schließlich zu einer Beurteilung des Fortschritts in Bezug auf die Ziele eines Unternehmens führt.
Merkmale von Monitoring und Evaluation:
Funktion:
Monitoring: Monitoring verfolgt den Umsetzungsprozess.
Bewertung: Bewertung besteht darin, den Wert einer Sache einzuschätzen. Es beinh altet den Prozess der Faktenfindung.
Ziel:
Monitoring: Das Monitoring zielt auf die regelmäßige Überprüfung der Fortschritte bei der Durchführung der Projekte im Vergleich zu den festgelegten Vorgaben und Zielen ab.
Evaluation: Die Evaluation zielt darauf ab, eine Studie über die Wirksamkeit der Projekte zu erstellen.
Zweck:
Monitoring: Der Zweck des Monitorings besteht darin, konstruktive Vorschläge zu machen.
Bewertung: Der Zweck der Bewertung liegt darin, den Rechnungslegungsprozess nahezu perfekt zu machen.
