Hauptunterschied – Rekrutierung vs. Einstellung
Rekrutierung und Einstellung sind zwei sehr wichtige Aspekte des Personalmanagements, wenn es um potenzielle Mitarbeiter für aktuelle Stellenangebote geht. Der Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen ist vielen unbekannt; sollte also richtig unterschieden werden. Der Hauptunterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung besteht darin, dass Rekrutierung der Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für eine Beschäftigung und deren Ermutigung ist, sich für Stellen in der Organisation zu bewerben, während die Einstellung der Prozess ist, einem ausgewählten Mitarbeiter die Beschäftigungsmöglichkeit anzubieten für ein vereinbartes Honorar. Unternehmen versuchen immer, die bestmöglichen Mitarbeiter für den Erfolg ihres Unternehmens zu gewinnen, da ein engagierter und kompetenter Mitarbeiterpool einen Wettbewerbsvorteil bringen kann.
Was ist Rekrutierung?
Rekrutierung ist der Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für eine Beschäftigung und deren Ermutigung, sich für Stellen in der Organisation zu bewerben. Das Ziel der Rekrutierung ist es, die richtige Person zu finden, die in der Lage ist, einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
Rekrutierung kann sowohl intern als auch extern erfolgen. Wenn eine Stelle in der Organisation vakant ist, können Mitarbeiter, die bereits in der Organisation sind, ermutigt werden, sich zu bewerben, sofern sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Dies spart Kosten bei der Mitarbeitereinarbeitung (Eingliederung des neuen Mitarbeiters in die Organisation durch Vorbereitung auf seine neue Rolle), da der Mitarbeiter bereits mit den Werten der Organisation vertraut ist. Darüber hinaus führt dies zu einer erhöhten Motivation für aktuelle Mitarbeiter, da dies ihnen einen höheren beruflichen Aufstieg sichert. Die externe Rekrutierung bietet sich dagegen an, wenn die für die zu besetzende Stelle erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen derzeit im Unternehmen nicht vorhanden sind.
Rekrutierung ist der erste Schritt, um neue Mitarbeiter in die Organisation aufzunehmen, und erfolgt durch Ausschreibung der Stellenangebote auf einer Reihe von Plattformen, insbesondere in Internetquellen. Die Stellenausschreibungen sollten klar strukturiert sein und alle Anforderungen an die jeweilige Stelle darstellen, um die am besten geeigneten Kandidaten zu gewinnen. Die Rekrutierung verursacht erhebliche Kosten und ist eine kontinuierliche Übung. Daher ist es für einige Unternehmen möglicherweise nicht kosteneffektiv. Es gibt Personalvermittlungsagenturen, an die die Unternehmen ihr Rekrutierungsverfahren auslagern können, und die Personalvermittlungsagentur findet geeignete potenzielle Mitarbeiter für das Unternehmen.
Abbildung 01: Offene Stellen sollten ausgeschrieben werden, um neue Mitarbeiter zu gewinnen.
Was ist Einstellung?
Einstellung ist der Prozess, einem ausgewählten Mitarbeiter die Beschäftigungsmöglichkeit gegen eine vereinbarte Gebühr anzubieten. Sobald die Lebensläufe und Bewerbungen der potenziellen Mitarbeiter im Rekrutierungsprozess eingegangen sind, sollte eine gründliche Prüfung durchgeführt werden, um die potenziellen Mitarbeiter in die engere Wahl zu ziehen. Referenzen und ausreichende Hintergrundprüfungen sollten durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass der potenzielle Kandidat für die Organisation geeignet ist. Anschließend werden Interviews durchgeführt, die in der Regel verschiedene Tests wie Screening-Tests und psychometrische Tests umfassen. Wenn das Unternehmen mit der Art und Weise zufrieden ist, wie der Kandidat in Vorstellungsgesprächen und Tests abgeschnitten hat, wird ein Angebot gemacht, in das Unternehmen einzusteigen.
Die Einstellung erfordert, dass der Arbeitnehmer und das Unternehmen (Arbeitgeber) einen Vertrag abschließen, der den „Arbeitsvertrag“darstellt. Die nachstehenden Angaben müssen in der Stellenbeschreibung enth alten sein.
- Stellenbeschreibung
- Vergütung und Leistungen
- Richtlinie verlassen
- Beschäftigungszeitraum
- Vertraulichkeitsvereinbarung
- Kündigungsbedingungen
Im Gegensatz zum Einstellungsverfahren kann das Einstellungsverfahren nicht an eine externe Partei ausgelagert werden, da Arbeitsverträge und Einstellungsverfahren vertraulich sind.
Abbildung 02: Bewerbungsgespräche werden während des Einstellungsprozesses geführt.
Was ist der Unterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung?
Rekrutierung vs. Einstellung |
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| Rekrutierung ist der Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für eine Beschäftigung und deren Ermutigung, sich für Stellen in der Organisation zu bewerben. | Einstellung ist der Prozess, einem ausgewählten Mitarbeiter eine Beschäftigungsmöglichkeit gegen eine vereinbarte Gebühr anzubieten. |
| Bestellung | |
| Rekrutierung ist der erste Prozess, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. | Die Einstellung ist der letzte Prozess, der nach der Einstellung stattfindet. |
| Zeit und Ressourcen | |
| Zeit und Ressourcen, die pro potenziellem Mitarbeiter für die Bewertung von Bewerbungen und Lebensläufen aufgewendet werden, sind bei der Rekrutierung begrenzt. | Die Einstellung erfordert einen längeren Zeit- und Ressourcenaufwand pro potenziellem Mitarbeiter. |
Zusammenfassung- Rekrutierung vs. Einstellung
Der Unterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung ist ein diskreter Unterschied, bei dem es sich bei beiden um zwei Schritte im Prozess der Gewinnung von neuem Humankapital für die Organisation handelt. Die Rekrutierung ist der erste Schritt des Prozesses, auf den die Einstellung folgt. Beide Aspekte sind von entscheidender Bedeutung, und die erforderliche Zeit und Ressourcen sollten bereitgestellt werden, um sicherzustellen, dass die bestmöglichen Mitarbeiter ausgewählt werden. Der Rekrutierungs- und Einstellungsprozess sollte von erfahrenem Managementpersonal durchgeführt werden, das über ausreichende Erfahrung in der Durchführung eines solchen Prozesses verfügt.
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