Kernkompetenzen vs. Wettbewerbsvorteil
Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile sind eng miteinander verbunden, da sie beide Unternehmen helfen, größere Marktanteile, Kundenzufriedenheit, Loyalität und höhere Gewinne zu erzielen. Kernkompetenzen führen in der Regel zu Wettbewerbsvorteilen, auch wenn dies nicht immer der Fall sein muss. Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile helfen einem Unternehmen, sich von der Konkurrenz abzuheben, sind aber nicht dasselbe. Der Artikel bietet eine klare Erklärung zu jedem Begriff und markiert ihre Ähnlichkeiten und Unterschiede anhand von Beispielen.
Was ist ein Wettbewerbsvorteil?
Wettbewerbsvorteil liegt vor, wenn ein Unternehmen in Bezug auf seine Produkte, Dienstleistungen, Strategien, Fähigkeiten usw. einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Wettbewerbern erzielen kann. Es gibt zwei Arten von Wettbewerbsvorteilen; Kostenführerschaft und Differenzierung. Ein Wettbewerbsvorteil hilft dem Unternehmen, sich von seinen Mitbewerbern abzuheben.
Wettbewerbsvorteile können durch Zugang zu billigeren Rohstoffen, durch geistiges Eigentum, First-Mover-Position, günstigen Standort usw. erzielt werden. Ein Beispiel für einen Wettbewerbsvorteil wäre der Vorteil, den Google gegenüber anderen Suchmaschinen hat. Google ist führend in der Optimierung von Suchanfragen und hat die Technologie über das hinausgetrieben, was die Konkurrenz für möglich geh alten hat. Ein Wettbewerbsvorteil hilft einem Unternehmen, seine Waren und Dienstleistungen von Konkurrenzangeboten abzuheben. Ein Wettbewerbsvorteil kann auch zur Verbesserung der Kundenloyalität beitragen, was in Zeiten finanzieller Schwierigkeiten einen großen Beitrag leisten kann. Der Aufbau eines starken Markennamens durch kreative Werbung kann dabei helfen, den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens zu vermarkten.
Was ist eine Kernkompetenz?
Kernkompetenz bezieht sich auf eine bestimmte Reihe von Fähigkeiten und Fachkenntnissen, die ein Unternehmen gegenüber seinen Wettbewerbern haben kann. Damit eine Kernkompetenz vorliegt, müssen 3 Kriterien erfüllt sein; das sind Marktzugang, Vorteile für Verbraucher, einzigartig und schwer nachzuahmen. Einer der wichtigsten Aspekte einer Kernkompetenz ist, dass sie dabei helfen, Zugang zu einer Reihe von Märkten und Verbrauchern zu erh alten. Kernkompetenzen bringen den Verbrauchern auch Vorteile in Form von niedrigeren Kosten und qualitativ besseren Produkten und können nicht einfach kopiert oder nachgeahmt werden. Zu den Kernkompetenzen gehören Dinge wie technologisches Know-how, qualifizierte Personen, Versorgungssysteme und -prozesse, Fähigkeiten im Bereich Kundenbeziehungsmanagement usw. Zum Beispiel hat sich Tesco aufgrund seiner Kernkompetenzen in der effektiven Verw altung von Lieferungen durch sie zu einem der größten Einzelhändler der Welt entwickelt innovative Liefersysteme, kundenorientierte Verkaufsstrategien, personalisierte Kundenschnittstelle für Online-Shopping, ein effizienter Liefermechanismus usw.
Wettbewerbsvorteil vs. Kernkompetenz
Auch wenn diese Begriffe ziemlich ähnlich klingen mögen, sind Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz doch ziemlich verschieden. Eine Kernkompetenz ist eine bestimmte Fähigkeit oder Expertise, die zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann. Beispielsweise kann eine Kernkompetenz in innovativen Versorgungssystemen zu Effizienzsteigerungen und niedrigeren Kosten führen; die niedrigeren Kosten sind der Wettbewerbsvorteil. Die Kernkompetenz von Volvo liegt in der Fähigkeit, Autos zu erforschen und zu entwickeln, die die hohen Schutz- und Sicherheitsstandards bieten. Der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens liegt in der Bereitstellung eines differenzierten Produkts, das für seine hohen Sicherheitsstandards geschätzt wird, die seine Konkurrenten übertreffen.
Zusammenfassung:
Unterschied zwischen Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz
• Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile sind eng miteinander verbunden, da sie beide Unternehmen helfen, größere Marktanteile, Kundenzufriedenheit, Loyalität und höhere Gewinne zu erzielen.
• Wettbewerbsvorteil liegt vor, wenn ein Unternehmen in Bezug auf seine Produkte, Dienstleistungen, Strategien, Fähigkeiten usw. einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Wettbewerbern erzielen kann.
• Eine Kernkompetenz ist eine bestimmte Fähigkeit oder Expertise, die zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann.
• Damit eine Kernkompetenz existiert, müssen 3 Kriterien erfüllt sein; diese sind Marktzugang, Vorteile für Verbraucher, einzigartig und schwer zu imitieren.
