Massenproduktion vs. Massenanpassung
Der Unterschied zwischen Massenproduktion und Massenanpassung ergibt sich aus den Konzepten der Produktion von Produkten und Kundenbedürfnissen. Technologie hat die Produktionsfähigkeit und Produktdifferenzierung in Organisationen verbessert. Höhere Alphabetisierungsraten, technologische Verbesserungen und schneller Zugriff auf Informationen (Internet) haben die Kunden auch klüger gemacht. Die Kundenanforderungen werden also immer komplexer und jede Kundenpräferenz ist anders. Dies hat Organisationen dazu gebracht, ihren Kunden individuelle Aufmerksamkeit zu schenken. Dies ist jedoch auch produkt- und branchenabhängig. Manche Produkte erfordern keine individuelle Betreuung und meist ist der Bedarf bei allen Kunden ähnlich. In diesem Fall ist keine individuelle Aufmerksamkeit erforderlich und Organisationen wählen die effizientesten Produktionseinstellungen. Dieser kurze Hintergrund wird zu einem besseren Verständnis der Massenproduktion und Massenanpassung beitragen.
Was ist Massenproduktion?
Wie bereits erläutert, sind einige Produkte standardisiert und die Kundenbedürfnisse sehr ähnlich. Außerdem gibt es Produkte mit einem Nachfrageüberschuss bei einem geringeren Angebot. In solchen Szenarien sollte die effiziente Produktionstechnik gewählt werden. Die Massenproduktion gilt als das effizienteste Produktionssystem, bei dem die Kosten gesenkt werden, während die Produktionskapazität auf einem höheren Niveau geh alten wird. Massenproduktion kann als schnelle Produktion großer Mengen standardisierter Produkte definiert werden. Skaleneffekte werden durch Massenproduktion erzielt.
Nach der industriellen Revolution, besonders zu Beginn des 20. Jahrhunderts, entstand das Konzept der Massenproduktion. Bei der Massenproduktion werden identische Produkte oder Kopien hergestellt. Auch die Verbraucher solcher Produkte werden als homogen bezeichnet (gleichartige Bedürfnisse). Dennoch wird bis heute die Massenproduktion wegen ihrer Vorteile praktiziert. Eines der frühesten und beliebtesten Massenprodukte war das Ford T Model Auto. Es wurde am Fließband hergestellt und die Autos waren identisch. Sogar die Farbe hatte die gleiche Farbe (schwarze Farbe). In der Massenproduktion wird der Produktionsprozess in Abteilungen unterteilt und in jeder Abteilung wird einem einzelnen Arbeiter eine bestimmte Aufgabe zugewiesen. Dies führt dazu, dass sich die Arbeitnehmer im Laufe ihrer Karriere auf den jeweiligen Prozess spezialisieren. Grundvoraussetzungen für Massenproduktion sind homogene Kunden, Nachfrageüberhang und standardisierte Produkte. Mindestens eine dieser Bedingungen sollte vorhanden sein, um sich für die Massenproduktion zu entscheiden.
Eines der frühesten Serienprodukte – Ford T Model car
Was ist Mass Customization?
Mass Customization ist die neue Grenze im Bereich Herstellung und Marketing. Maßgeschneiderte Produkte zu niedrigen Kosten sind die Spezialität der Massenanpassung. Die Kosten werden im Vergleich zur Massenproduktionskalkulation ähnlich oder geringfügig höher geh alten. Es kann beobachtet werden, dass die Massenanpassung das Unternehmen mit einer Produktvielf alt und Flexibilität für individuelle Anpassungen bei einem geringeren Anstieg der entsprechenden Kosten ausstattet. Diese kundenspezifische Anpassung kann den Kundennutzen drastisch verbessern und bietet einen Wettbewerbsvorteil in der Branche.
Mass Customization kann dazu beitragen, die Effizienz zu verbessern und die Vorteile von Skaleneffekten zu nutzen. Das Konzept der Massenanpassung ist neu und tauchte erst nach der Weiterentwicklung der Elektronik wie Haush altscomputer auf. Voraussetzung für den Erfolg von Mass Customization ist ein großer heterogener (diverser) Kundenstamm, der eine Differenzierung der Produkte und die Fähigkeit zur Differenzierung von Produkten während des Produktionsprozesses verlangt. Die Produktion von Dell™ Notebooks ist ein perfektes Beispiel für Massenanpassung. Über ihre Website können Kunden Notebooks nach ihren Wünschen zusammenstellen, z. B. Speicherkapazität, Prozessor, Bildschirmgröße usw. Anschließend wird es an den Kunden geliefert. Dies ist möglich, da jedes kleine Element in großen Mengen produziert wird und das Montageteil die Flexibilität hat, zu wählen, was der Kunde bevorzugt. Daher ist die Anwendung von Mass Customization weniger häufig und meist auf die Elektronikindustrie beschränkt.
Beispiel für Mass Customization
Was ist der Unterschied zwischen Massenproduktion und Massenanpassung?
Jetzt haben wir ein Verständnis von Massenproduktion und Massenanpassung. Wir werden die beiden Terme vergleichen und gegenüberstellen, um die Schlüsselparameter der Varianz zwischen ihnen zu finden.
Definitionen von Massenproduktion und Massenanpassung:
Massenproduktion: Massenproduktion kann als schnelle Produktion großer Mengen standardisierter Produkte definiert werden.
Mass Customization: Maßgeschneiderte Produkte zu geringen Kosten sind Mass Customization.
Merkmale der Massenproduktion und Massenanpassung:
Kundenanforderungen:
Massenproduktion: Bei der Massenproduktion sind die Bedürfnisse der Kunden homogener oder ähnlicher Natur. In asiatischen Ländern beispielsweise ist Reis das Grundnahrungsmittel zur Mittagszeit. Ähnlich ist es also bei einer großen Anzahl von Kunden.
Mass Customization: Bei der Mass Customization sind die Bedürfnisse der Kunden heterogener bzw. vielfältiger Natur. Beim Kauf eines Telefons hat beispielsweise jeder Kunde andere Anforderungen. Man braucht vielleicht einen großen Bildschirm, man braucht vielleicht eine gute Kamera und so weiter.
Eignung:
Massenproduktion: Die Massenproduktion eignet sich für große Verbrauchermärkte mit halbhomogenem Kundenstamm. Der Markt sollte für standardisierte Produkte sein.
Mass Customization: Mass Customization eignet sich für Kunden mit unterschiedlichen Anforderungen. Auch die Produktionseinheiten sollten Flexibilität zulassen (Beispiel Montage).
Produktart:
Massenproduktion: In der Massenproduktion sind die Produkte standardisiert.
Mass Customization: Bei Mass Customization werden die Produkte vielfältig und individuell angepasst.
Wir schließen daraus, dass die Massenproduktion und Massenanpassung darauf abzielt, Effizienz bei geteilten Kundeninteressen zu erreichen.
