Verfahren vs. Arbeitsanweisung
Der Unterschied zwischen Verfahren und Arbeitsanweisung besteht darin, dass Arbeitsanweisungen die Richtlinien enth alten, die bei der Ausführung einer bestimmten Aufgabe befolgt werden müssen, während Verfahren die akzeptierten Methoden zur Ausführung einer bestimmten Aufgabe sind. Beide beziehen sich auf die Richtlinien und Richtlinien einer bestimmten Aktivität. Dieser Artikel analysiert kurz die beiden Konzepte, Vorgehensweisen und Arbeitsanweisungen.
Was ist Arbeitsanweisung?
Arbeitsanweisungen enth alten bestimmte Richtlinien, die bei der Durchführung einer bestimmten Aufgabe befolgt werden müssen. Normalerweise ist der Projektmanager in einem Projekt die Person, die seinen Teammitgliedern alle Arbeitsanweisungen gibt, die bei der Durchführung der Aktivitäten im Projekt befolgt werden müssen.
Arbeitsanweisungen können bestimmte Einschränkungen wie Projektumfang, Zeitplan, Budgetgrenzen usw. enth alten. Durch regelmäßige Überprüfungssitzungen überprüft der Projektmanager, ob die erledigten Aufgaben mit den gegebenen Arbeitsanweisungen übereinstimmen, bevor er fortfährt zum nächsten Prozessschritt. Andernfalls könnte es die Anforderungen des Projektträgers nicht erfüllen, was zusätzliche Kosten und Zeit verursacht. Daher tragen alle am Projekt beteiligten Mitglieder eine große Verantwortung, die gegebenen Anweisungen zu befolgen.
Was ist ein Verfahren?
Prozeduren sind etablierte Methoden zur Durchführung einer bestimmten Aufgabe. Es kann ein schrittweiser Ansatz sein, der befolgt werden muss, um endgültige Ergebnisse zu erzielen. Sich wiederholende Vorgänge werden als Routineaufgaben bezeichnet. Es kann auch als spezifische Richtlinie angesehen werden, die beim Erreichen von Aktivität befolgt werden sollte.
Im organisatorischen Kontext sind Verfahren die Richtlinien, die zur Durchführung des täglichen Geschäftsbetriebs verwendet werden, um die Effektivität und Effizienz beim Erreichen der endgültigen Geschäftsziele sicherzustellen. Organisatorische Abläufe bringen die Aufgaben der Mitarbeiter zum Ausdruck und zeigen den Umfang ihrer Verantwortlichkeiten auf. Diese Anleitung hilft, Mitarbeiter davon abzuh alten, sich gegenseitig zu stören oder ihre Grenzen zu überschreiten, was zu Fehlern und Missverständnissen führen kann. Diese Verfahren stellen sicher, dass die Mitarbeiter bestimmte Aufgaben gründlich und konsequent ausführen.
Zum Beispiel gibt es bei der Rekrutierung von Mitarbeitern für die Organisation ein bestimmtes Verfahren, das in der gesamten Organisation praktiziert wird. Zunächst wird die Stelle ausgeschrieben und dann werden die Bewerber nach Qualifikation in die engere Wahl gezogen. Dann werden diese Kandidaten von einer qualifizierten Jury interviewt und dann wird die am besten geeignete Person für die Stelle ausgewählt. Dies ist das übliche Verfahren, das von den Organisationen zur Personalgewinnung befolgt wird.
Was ist der Unterschied zwischen Verfahren und Arbeitsanweisung?
• Verfahren drücken die akzeptierten Praktiken zur Durchführung einer bestimmten Aufgabe aus, während Arbeitsanweisungen die Art und Weise der Durchführung der Aufgabe beschreiben.
• Im organisatorischen Kontext sind Verfahren nützlich, um die Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter zu skizzieren, und die Arbeitsanweisungen leiten die Wege zur effektiven Durchführung einer bestimmten Aufgabe.
• In Organisationen minimieren sowohl die Verfahren als auch die Arbeitsanweisungen die Fehlerquote, die von den Mitarbeitern verursacht werden könnte.
