Projektmanagement vs. Betriebsmanagement
Bevor wir zu den Unterschieden zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement kommen, ist es angebracht, unser Wissen über Projekte und Betriebsabläufe aufzufrischen. Es ist eine Tatsache, dass alle Aktivitäten einer Organisation in Projekte und Operationen unterteilt werden können. Operationen sind fortlaufende, kontinuierliche und sich wiederholende Aktivitäten in jeder Organisation wie Buchh altung, Finanzen oder Produktion. Andererseits sind Projekte spezifische Aufgaben, die einen Anfang und ein Ende haben, wie zum Beispiel die Arbeit an der Entwicklung eines neuen Produkts. Alle Anstrengungen und Energien einer Organisation verteilen sich auf diese beiden Arbeitskategorien. Lassen Sie uns sehen, wie sich das Projektmanagement vom Betriebsmanagement unterscheidet.
Bei der Definition von Projekt und Betrieb wird deutlich, dass man im Betrieb im Gegensatz zu Projekten sehr lange an seinen Entscheidungen festh alten muss. Im Projektmanagement werden Entscheidungen je nach Größe und Art des Projekts getroffen und können zwischendurch auch geändert werden. Dies liegt daran, dass Projektmanager nach Abschluss eines Projekts neu beginnen. Diese Unterscheidung ist jedoch nur eine Frage der Perspektive und in der Realität können die Stile sowohl des Projektmanagements als auch des Betriebsmanagements kombiniert werden, um effizienter und produktiver zu sein.
Ein weiterer offensichtlicher Unterschied zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement besteht darin, dass der Betrieb dauerhaft ist, während Projekte eher vorübergehender Natur sind. Während Sie die Wartung Ihres Shops durchführen, haben Sie ein Projekt durchgeführt, das einen bestimmten Anfang und ein bestimmtes Ende hat, aber wenn Sie wieder normal arbeiten, führen Sie kontinuierliche Vorgänge des Kaufs und Verkaufs von Waren im Shop durch. Nochmals, als Ladenbesitzer mag der Renovierungsprozess ein Projekt für Sie sein, aber aus der Perspektive des Auftragnehmers, der solche Renovierungen beruflich durchführt, ist es ein kontinuierlicher Vorgang, nur der Standort hat sich geändert.
Ein Projektmanager erhält ein Budget, innerhalb dessen er die Aufgabe ausführen muss, während es im Fall von Operationen die Pflicht des Operationsmanagers ist, Operationen so durchzuführen, dass maximale Gewinne erzielt werden.
Ein Projektmanager muss geschickt im Umgang mit den Mitarbeitern sein, da er die Aufgabe mit dem vorgegebenen Team in einem vorgegebenen Zeitrahmen innerhalb eines Budgets erledigen muss, das er einh alten und nicht überschreiten darf. Im Betriebsmanagement ist eine gründliche Kenntnis des Arbeitsprozesses entscheidend für eine bessere Produktivität und Effizienz.
Die Entwicklung neuer Produkte wird als Projektmanagement angesehen und sollte einem anderen Mann als dem Betriebsleiter anvertraut werden. Beharrt das Management auf dem Betriebsleiter und seinem Team, sind Innovationen und eine erfolgreiche Erledigung der Aufgabe weniger wahrscheinlich als bei der Vergabe an einen Projektleiter.
In Kürze:
Projektmanagement vs. Betriebsmanagement
• So wie alle Aktivitäten in einer Organisation in Projekte und Operationen unterteilt werden können, sind auch Manager mit solchen Aufgaben verbunden.
• Projektmanagement ist temporär, wo es Dauerhaftigkeit im Betriebsmanagement gibt
• Im Falle des Projektmanagements gibt es eine Budgetbeschränkung, während es die Beschränkung gibt, maximalen Nutzen für die Organisation zu erzielen.
• Gute Eigenschaften aus dem Projektmanagement können mit dem Betriebsmanagement kombiniert werden, um einen besseren und effizienteren Managementstil zu erreichen.
