Aktivitätsbasierte Kostenrechnung vs. traditionelle Kostenrechnung
Die mit einem Produkt verbundenen Kosten können als direkte Kosten und indirekte Kosten kategorisiert werden. Direkte Kosten sind die Kosten, die mit dem Produkt identifiziert werden können, während indirekte Kosten nicht direkt einem Kostenobjekt zugeordnet werden können. Materialkosten, direkte Arbeitskosten wie Löhne und Gehälter sind Beispiele für direkte Kosten. Verw altungskosten und Abschreibungen sind einige Beispiele für indirekte Kosten. Die Ermittlung der Gesamtkosten eines Produkts ist sehr wichtig, um den Verkaufspreis dieses Produkts zu bestimmen. Eine falsche oder fehlerhafte Kostenzuordnung kann dazu führen, dass ein Verkaufspreis festgesetzt wird, der unter den Selbstkosten liegt. Dann wird die Rentabilität des Unternehmens fraglich. Manchmal kann eine solche falsche Kostenermittlung dazu führen, dass der Preis des Produkts viel höher als die Kosten ist, was wiederum zum Verlust von Marktanteilen führen kann. Die Gesamtkosten eines Produkts variieren mit der Zuordnung der indirekten Kosten. Direkte Kosten sind kein Problem, da sie direkt identifizierbar sind.
Traditionelle Kostenrechnung
Im traditionellen Kostensystem erfolgt die Zuweisung indirekter Kosten auf der Grundlage einiger gängiger Zuweisungsgrundlagen wie Arbeitsstunden, Maschinenstunden. Der Hauptnachteil dieser Methode besteht darin, dass alle indirekten Kosten zusammengefasst und anhand der Verrechnungsgrundlagen den Abteilungen zugeordnet werden. In den meisten Fällen ist diese Zuordnungsmethode nicht sinnvoll, da sie die indirekten Kosten aller Produkte verschiedener Stufen zusammenfasst. Bei der traditionellen Methode werden die Gemeinkosten zuerst den einzelnen Abteilungen zugewiesen und dann die Kosten den Produkten neu zugewiesen. Besonders in der modernen Welt verliert die traditionelle Methode ihre Anwendbarkeit, da ein einzelnes Unternehmen eine größere Anzahl verschiedener Produkttypen herstellt, ohne alle Abteilungen zu nutzen. Daher haben Kostenexperten ein neues Konzept für die auf Anrufaktivitäten basierende Kostenrechnung (ABC) entwickelt, das einfach die bestehende traditionelle Kostenrechnungsmethode verstärkt.
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung
Activity Based Costing (ABC) kann als Kostenrechnungsansatz definiert werden, der einzelne Aktivitäten als grundlegende Kostenobjekte identifiziert. Bei dieser Methode werden die Kosten der einzelnen Aktivitäten zuerst zugeordnet und dann als Grundlage für die Zuordnung der Kosten zu den endgültigen Kostenträgern verwendet. Bei der aktivitätsbasierten Kostenrechnung werden zuerst die Gemeinkosten jeder Aktivität zugewiesen und diese Kosten dann den einzelnen Produkten oder Dienstleistungen neu zugewiesen. Anzahl der Bestellungen, Anzahl der Inspektionen, Anzahl der Produktionsdesigns sind einige der Kostentreiber, die bei der Zuordnung von Gemeinkosten verwendet werden.
Was ist der Unterschied zwischen Activity Based Costing und Traditional Costing?
Obwohl das Konzept der aktivitätsbasierten Kostenrechnung aus der traditionellen Kostenrechnungsmethode entwickelt wurde, weisen beide einige Unterschiede auf.
– Im traditionellen System werden einige Verrechnungsgrundlagen verwendet, um Gemeinkosten zuzuweisen, während das ABC-System viele Treiber als Verrechnungsgrundlage verwendet.
– Herkömmliche Methode ordnet die Gemeinkosten zuerst den einzelnen Abteilungen zu, während die vorgangsbasierte Kostenrechnung die Gemeinkosten zuerst jeder Aktivität zuweist.
– Activity Based Costing ist technischer und zeitaufwändiger, während die traditionelle Methode oder das System recht unkompliziert ist.
– Activity Based Costing kann genauere Hinweise darauf geben, wo Kostensenkungen vorgenommen werden können als das traditionelle System; Das bedeutet, dass die aktivitätsbasierte Kostenrechnung eine strengere oder genauere Entscheidungsfindung ermöglicht als herkömmliche Systeme.
