Minderung vs. Notfall
Risikomanagement ist definiert als die Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Risiken oder der Auswirkung von Ungewissheit bei Investitionsentscheidungen. Es ist sehr wichtig, Risiken zu managen, um unerträgliche Verluste oder Insolvenzen zu vermeiden. Minderung und Notfall sind zwei Strategien, die beim Risikomanagement eingesetzt werden. Risikominderung und Notfallplanung sind sehr eng miteinander verbunden, da sie Schritte im größeren Risikomanagementprozess sind. Es gibt jedoch eine Reihe von Unterschieden zwischen den beiden und den Zeitpunkten, zu denen sie benötigt werden. Der Artikel bietet eine klare Erläuterung jeder Risikomanagementstrategie und erläutert die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen den beiden.
Was ist Risikominderung?
Mitigation ist der Prozess der Lösung von Problemen, die verursacht wurden, oder der Reduzierung der Auswirkungen des Risikos, sobald es auftritt. Mit anderen Worten, die Risikominderung strebt danach, ein eintretendes Risiko zu minimieren. Risikominderung kann auch als eine Methode angesehen werden, die verwendet wird, um bereits angerichteten Schaden zu kontrollieren und den „Schlag“oder die Folgen zu verringern, die er für die Organisation haben kann.
Obwohl die Risikominderung nach dem Eintreten des Schadens erfolgt, sollten die Strategien zur Minderung im Voraus geplant und im gesamten Unternehmen kommuniziert werden, damit sie während einer Krise ordnungsgemäß umgesetzt werden können. Wenn es beispielsweise in einem Unternehmen zu einem Gewerkschaftsstreik kommt, werden keine Mitarbeiter arbeiten, was zu Produktions- und Verkaufsstopps führt. Um dieses Problem zu lösen oder den in dieser Situation verursachten Schaden zu verringern, wird das Unternehmen mit der Gewerkschaft verhandeln und versuchen, die Forderungen der Arbeitnehmer zu erfüllen. Dies ist der Risikominderungsprozess, der zur Bewältigung der Krise verwendet wird.
Was ist ein Notfallplan?
Contingency ist ein Planungsprozess, bei dem das Unternehmen für den Fall, dass das Risiko eintritt, einige Backup-Pläne erstellt. Ein Notfallplan wird auch als Aktionsplan für das Worst-Case-Szenario bezeichnet. Solche Pläne sind für eine Organisation von entscheidender Bedeutung, da sie der Organisation helfen, sich schnell an Änderungen anzupassen und weniger Konsequenzen zu erleiden. Beispielsweise kann ein Unternehmen ein neues Produkt mit der Erwartung auf den Markt bringen, dass das Produkt bis zu einem Jahr (das ist die Zeit, die möglicherweise benötigt wird, um ein ähnliches Produkt der Wettbewerber zu entwickeln) nicht viel Konkurrenz ausgesetzt ist. Ein Wettbewerber bringt jedoch innerhalb von 6 Monaten ein identisches Produkt auf den Markt. Ein Unternehmen hätte eine Notfallplanung durchführen sollen, um zu bestimmen, welche Schritte unternommen werden könnten, falls eine solche Situation eintritt.
Was ist der Unterschied zwischen Minderung und Notfall?
Risikomanagement ist für Unternehmen unerlässlich, um den langfristigen reibungslosen Geschäftsbetrieb zu gewährleisten. Das Risikomanagement besteht aus zwei Teilen; Risikominderung und Notfallplanung. Es gibt eine Reihe von Unterschieden zwischen den beiden Strategien. Die Risikominderung wird durchgeführt, nachdem das Risiko eingetreten ist, als Maßnahme, um „das Chaos zu beseitigen“. Notfallplanung wird verwendet, lange bevor das Risiko tatsächlich entsteht, und ist der Prozess der Erstellung eines Backup-Plans, um mit dem Risiko umzugehen, wenn etwas schief geht. Die Risikominderung zielt darauf ab, die Folgen der Krise zu reduzieren, während die Notfallplanung verwendet wird, um festzustellen, wie Probleme im Krisenfall gelöst werden können. Ein wichtiger Bestandteil sowohl der Risikominderung als auch der Notfallplanung ist die Anforderung, Risiken zu erkennen, bevor sie eintreten. Das Abwägen und Priorisieren von Risiken ist auch ein wichtiger Prozess, der für Minderung und Notfallmaßnahmen erforderlich ist, da sich das Risikomanagement hauptsächlich auf die Risiken mit dem größten Schaden konzentrieren sollte.
Zusammenfassung:
Minderung vs. Notfall
• Risikomanagement ist für Unternehmen unerlässlich, um den langfristigen reibungslosen Geschäftsbetrieb zu gewährleisten. Das Risikomanagement besteht aus zwei Teilen; Risikominderung und Notfallplanung.
• Minderung ist der Prozess der Lösung der verursachten Probleme oder der Verringerung der Auswirkungen des Risikos, sobald es auftritt.
• Notfall ist ein Planungsprozess, bei dem das Unternehmen einige Backup-Pläne erstellt, falls das Risiko eintritt.
• Die Risikominderung zielt darauf ab, die Folgen der Krise zu reduzieren, während die Notfallplanung verwendet wird, um zu bestimmen, wie Probleme gelöst werden können, wenn eine Krise eintritt.
