Unternehmertum vs. Intrapreneurship
Die meisten von uns kennen das Konzept des Unternehmertums und wie es dazu beigetragen hat, unsere Zukunft zu gest alten und Dinge hervorgebracht hat, die einst als unmöglich g alten oder bei anfänglichen Versuchen belächelt wurden. Allerdings macht in diesen Tagen ein neuer Begriff namens Intrapreneurship in Unternehmenskreisen die Runde und gewinnt aufgrund der damit verbundenen Vorteile an Bedeutung. Obwohl Intrapreneurship aus dem Konzept des Unternehmertums abgeleitet wurde, hat es große Ähnlichkeit mit ihm; es gibt Unterschiede, die in diesem Artikel hervorgehoben werden.
Lassen Sie uns das Konzept des Unternehmertums auffrischen, um Intrapreneurship besser zu verstehen. George Bernard Shaw hat einmal gesagt, dass es nur zwei Arten von Menschen auf dieser Welt gibt. Einer sind diejenigen, die sich mit allem, was sie umgibt, wohlfühlen und sich der Welt entsprechend anpassen. Es ist die zweite Kategorie von Menschen, an der wir interessiert sind. Das sind die Menschen, die als unvernünftig abgestempelt werden, weil sie sich weigern, die Dinge um sich herum zu akzeptieren. Sie haben die Augen und den Weitblick, um Gelegenheiten zu ergreifen, wo es keine gibt, soweit es die einfachen Leute betrifft. Dies sind Unternehmer, die bereit sind, konventionellen Weisheiten zu trotzen, wenn sie von Dingen träumen, die für andere undenkbar sind. Unternehmer lassen sich von ihren Träumen motivieren und zaubern Visionen, die sie trotz aller Hürden, Spott und begrenzter Ressourcen möglich machen. Unternehmer lassen sich von Fehlern und Misserfolgen nie aus der Ruhe bringen und nehmen sie in Kauf. Tatsächlich betrachtet er es als Investition in Bildung, etwas, aus dem er lernt, um beim nächsten Mal erfolgreich zu sein.
Denken Sie jetzt an eine Organisation und Menschen mit solch seltenen Attributen darin. Für solche Unternehmer innerhalb der Grenzen einer Organisation wurde das Wort Intrapreneurship geprägt. Da sie freie Hand haben, um ihre innovativen Ideen umzusetzen, profitiert letztendlich die Organisation. Der Hauptunterschied zwischen einem Unternehmer und einem Intrapreneur besteht darin, dass ein Unternehmer, der einen freien Willen hat und nach seinen Launen handelt, möglicherweise die Erlaubnis des Managements einholen muss, um sich für ein bestimmtes Design oder Produkt zu entscheiden. Ein weiteres Merkmal, das einen Intrapreneur von einem Unternehmer unterscheidet, ist, dass ein Intrapreneur aufgrund seiner außergewöhnlichen Arbeit innerhalb einer Organisation zu Rivalitäten und verletzten Egos führen kann. Was in Organisationen, die Intrapreneurship fördern, erforderlich ist, ist gegenseitiger Respekt füreinander. Intrapreneur ist einem Unternehmer mindestens in einem Punkt überlegen, und das ist die schnelle Verfügbarkeit von Ressourcen, die für einen Unternehmer ansonsten schwer zu organisieren sind.
In einer Welt voller Verdrängungswettbewerb, in der sich Produkte und Dienstleistungen im Handumdrehen ändern, wird es für Organisationen umso wichtiger, mehr Intrapreneurs innerhalb der Organisation zu fördern. Dies ist ein Muss, da es für Unternehmen zu einer Überlebensfrage geworden ist, die Konkurrenz zu schlagen oder ihnen einen Schritt voraus zu sein.
In Kürze:
Intrapreneurship vs. Unternehmertum
• Unternehmer sind überall zu finden, während Intrapreneurs eher innerhalb der Grenzen einer Organisation zu finden sind
• Während Unternehmer Hürden in Form von Spott und Rückschlägen von der Gesellschaft im Allgemeinen gegenüberstehen, müssen sich Intrapreneure mit Rivalität innerhalb der Organisation auseinandersetzen, in der sie arbeiten.
• Unternehmer finden es schwierig, Ressourcen zu organisieren, während sie Intrapreneurs leicht verfügbar sind.
