Job Enlargement vs. Job Enrichment
In jedem Job wird der Versuch, ihn spannender, herausfordernder und zufriedenstellender für die Mitarbeiter zu machen, als ein Prozess bezeichnet, der Job Enrichment genannt wird. Dies ist ein Prozess, der versucht, Gelegenheiten zu schaffen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihr Talent in dem Sinne zu zeigen, dass sie ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten voll ausschöpfen. Ein anderer Ausdruck, der in der Branche verwendet wird und ähnlich wie Job Enrichment aussieht, ist Job Enrichment. Es gibt jedoch deutliche Unterschiede zwischen Arbeitsplatzerweiterung und Arbeitsplatzbereicherung, und diese Unterschiede werden in diesem Artikel hervorgehoben.
Was ist Job Enlargement?
Dies ist ein Prozess, der mit der Erweiterung der Reichweite und des Umfangs der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Jobs zusammenhängt. Dies wird vom Mitarbeiter zunächst als Herausforderung empfunden und positiv aufgenommen, wenn er jedoch sieht, dass mit der erhöhten Verantwortung keine Belohnung verbunden ist und keine vorherige Aufgabe aus dem Job entfernt wurde, sinkt seine Motivation. Das Management versucht, durch Hinzufügen von Umfang und Vielf alt der Aufgaben, die vom Mitarbeiter ausgeübten Tätigkeiten abwechslungsreicher zu gest alten. Job-Enlargement ist also eine Job-Design-Technik, bei der ein Job abwechslungsreicher wird, um Monotonie zu reduzieren und den Job für den Mitarbeiter interessanter zu machen.
Was ist Job Enrichment?
Job Enrichment ist eine Arbeitsgest altungstechnik, die sich nicht darauf konzentriert, den Job interessanter zu machen und Monotonie zu reduzieren. Der Fokus liegt hier darauf, Erfolgserlebnisse zu vermitteln und ein Gefühl der Verbundenheit mit dem Job und dem Unternehmen zu vermitteln. Ein Gefühl des persönlichen Wachstums und Verantwortungsbewusstseins ist das Endziel dieser Job-Design-Technik.
Was ist der Unterschied zwischen Job Enlargement und Job Enrichment?
• Stellenerweiterung erweitert Aufgaben und Umfang einer Stelle, um die Stelle abwechslungsreicher und interessanter zu gest alten. Es versucht, das Problem der Monotonie anzugehen und sich wiederholende Aktionen zu verringern.
• Anstatt nur neue Pflichten und Verantwortlichkeiten hinzuzufügen, versucht Job Enrichment, Gefühle der Beteiligung und Leistung zu vermitteln.
• Bei der Arbeitsplatzerweiterung handelt es sich um eine horizontale Umstrukturierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, bei der Arbeitsplatzbereicherung um eine vertikale Umstrukturierung von Aufgaben.
• Durch Job Enrichment werden die Personalführungskompetenzen eines Mitarbeiters in den Vordergrund gerückt, während beim Job Enrichment der Abbau von Monotonie und Abwechslung im Job im Vordergrund steht.
