Unterschied zwischen Leitung und Management eines Projekts

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Unterschied zwischen Leitung und Management eines Projekts
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Anonim

Führen vs. Verw alten eines Projekts

Projektmanagement beinh altet den Einsatz von Wissen, Techniken und Fähigkeiten, um die Projekte effektiver und effizienter auszuführen. Üblicherweise sind die Projekte an den Zielen der Wirtschaftsorganisationen ausgerichtet. Der Erfolg der Projekte hängt stark von der Effektivität des Projektteams und davon ab, wie gut jeder von ihnen seine Aufgaben erfüllt hat, sowie von den Fähigkeiten des Projektmanagers, die Teams gemäß den Anforderungen des Kunden zu führen und zu verw alten. Dieser Artikel erläutert den Unterschied zwischen dem Managen und Leiten eines Projekts in einer Organisation.

Ein Projekt verw alten

Das Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen, Steuern und Abschließen des Projekts sind die wesentlichen Bestandteile des Projektmanagements. In Projektteams arbeiten alle Mitglieder zusammen, um bestimmte Ziele zu erreichen und ein qualitativ hochwertiges Ergebnis für die Endbenutzer zu liefern. Durch den Synergieeffekt ist Teamarbeit produktiver als Einzelarbeit. Der Projektmanager ist die Person, die dafür verantwortlich ist, das Projekt innerhalb des Umfangs, des festgelegten Zeitrahmens, des Budgets usw. abzuschließen, da er als Vermittler zwischen dem Projektsponsor und den Mitgliedern des Projektteams fungiert.

Unterschied zwischen Leitung und Verw altung eines Projekts
Unterschied zwischen Leitung und Verw altung eines Projekts
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Projektleitung

Ein Projekt zu leiten bedeutet, die Teammitglieder anzuleiten, die Projektanforderungen zu erfüllen, indem man ihnen eine strategische Richtung gibt, das Teamziel festlegt und alle Teammitglieder in diese Richtung ausrichtet. Effektive Führungskräfte motivieren und inspirieren die Anhänger immer. Aus organisatorischer Sicht muss der Projektleiter als gute Führungskraft die Mitarbeiter zu mehr Innovation ermutigen und sie inspirieren. Dann werden sie neue Dinge und neue Wege ausprobieren, anstatt sich an traditionelle Methoden zur Ausführung einer bestimmten Aufgabe zu h alten. Auf diese Weise kann die Produktivität des Mitarbeiters verbessert werden.

Führen vs. Verw alten eines Projekts | Unterschied zwischen
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Was ist der Unterschied zwischen der Leitung und dem Management eines Projekts?

Die Führungskräfte leiten das Projektteam, indem sie ihnen strategische Richtungen vorgeben und die Teamziele festlegen. Die Ideen der Mitarbeiter werden von der Person, die ein Projekt leitet, begrüßt, da die Mitarbeiter den Echtzeitbedingungen ausgesetzt sind. So fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und ihr Beitrag wird wertgeschätzt. Sie würden also versuchen, ihren größtmöglichen Beitrag zum erfolgreichen Abschluss der Projekte zu leisten.

Manager sind die Personen, die jedem Einzelnen Leistungsziele zuweisen, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums unter Berücksichtigung ihrer jeweiligen Kompetenzen erfüllt werden müssen. Durch die Bewertung ihrer Leistung entscheiden sie, in welchem Bereich oder Bereich sie verbessert werden müssen, und bieten Schulungen an, die diesen Anforderungen entsprechen.

Der Projektleiter sollte darauf bedacht sein, die leistungsstärksten Mitarbeiter zu motivieren, indem er Belohnungen wie Leistungsanreize, Geh altserhöhungen und auch nicht-finanzielle Belohnungen wie Anerkennung, Karriereentwicklungsmöglichkeiten usw. anbietet.

Daher kann es dieselbe Person sein, die ein Projekt leitet und verw altet, aber als Projektmanager haben sie eine große Verantwortung, die Projekte effektiv zu verw alten, während sie als Führungskräfte ihre Teammitglieder effizient führen müssen. Letztlich wären sowohl Führen als auch Managen sinnvoll, um langfristig den organisatorischen Erfolg zu erzielen.

Zusammenfassung:

Management vs. Leitung eines Projekts

• Das Managen der Projekte umfasst das Planen, Koordinieren und Überwachen der von den Teammitgliedern durchgeführten Aktivitäten, während das Führen die Anleitung und Unterstützung der Mitarbeiter umfasst, um ein qualitativ hochwertiges Ergebnis zu erzielen.

• Führungskräfte inspirieren und ermutigen ihre Mitarbeiter immer dazu, bei der Durchführung von Aktivitäten innovativer und kreativer zu sein, während Manager die Leistungen der Mitarbeiter bewerten.

• Führungskräfte haben einen langfristigen Fokus, während Manager sich Sorgen um die Einh altung bestimmter Fristen machen.

Foto von: IvanWalsh.com (CC BY 2.0)

Pedro Ribeiro Simões (CC BY 2.0)

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