Asiatische vs. amerikanische Geschäftskultur
Zwischen der asiatischen und der amerikanischen Geschäftskultur können wir eine Reihe von Unterschieden feststellen, wobei der wichtigste die Distanz zwischen dem Eigentümer und dem Mitarbeiter ist. Menschen handeln nach dem, was sie glauben. Die Art und Weise, wie sie denken und Initiativen ergreifen, hängt teilweise oder vollständig von ihrer angeborenen Kultur ab. Diese Prämisse kann auch auf das Geschäftsumfeld angewendet werden. Unternehmen akzeptieren und schätzen derzeit vielfältige Arbeitskräfte, weil sie glauben, dass Vielf alt produktive Ergebnisse bringt. Diese Vielf alt hat in größerem Umfang dazu geführt, zu differenzieren und unterschiedliche Einstellungen in die Länder zu bringen. Theoretisch werden die kulturellen Unterschiede auf unterschiedliche Modelle und Theorien zurückgeführt. Es gibt jedoch offensichtliche Unterschiede zwischen der asiatischen und der amerikanischen Geschäftskultur. Die Werte, die in Asien vielleicht wirklich geschätzt werden, mögen amerikanischen Geschäftsleuten nicht gefallen. Es gibt deutliche Unterschiede zwischen der Machtverteilung, dem Kollektivismus der beiden Kontexte, was sie wertschätzen, den Unsicherheiten, mit denen sie konfrontiert sind und wie sie entsprechend denken, den langfristigen Orientierungen der Menschen in den beiden Kontexten und dem Glück der Menschen in Asien und Amerika.
Was ist die asiatische Geschäftskultur?
Wichtig ist, dass die Distanz zwischen Eigentümer und Mitarbeitern von Organisationen in asiatischen Ländern relativ groß ist. Die Distanz zwischen den Eigentümern und den Mitarbeitern wird durch die Machtverteilung innerhalb der Organisation bestimmt. Daher schätzen Wirtschaftsunternehmen in Asien dieses Konzept nicht und folglich wird die Distanz zwischen Managern und Mitarbeitern vergleichsweise groß. Diese Distanz führt dazu, dass Organisationen Mitarbeiterabhängigkeiten schaffen. Und als Folge entsteht langfristig die Unzufriedenheit der Mitarbeiter. Theoretisch bezieht sich diese Natur auf Machtdistanz (Hofstede 1980).
Als nächstes ist der Kollektivismus unter den Menschen in asiatischen Ländern relativ hoch. Die Menschen in Asien schätzen eine kollektive Gesellschaft. Geschäftsentscheidungen werden gemeinsam getroffen. Diese Kollektivität führt zu einer hohen organisatorischen Produktivität. Diese Natur bezieht sich auf den Kollektivismus (Hofstede 1980). Drittens sind Wettbewerbsfähigkeit, Erfolg und Leistung der Gesellschaft in asiatischen Ländern vergleichsweise geringer. Dieser Kontext enthält jedoch die Merkmale des Männlichen (Hofstede 1980). Es wird akzeptiert, dass asiatische Länder im Hinblick auf die visuelle Darstellung von Macht und Erfolg männlich sind. Außerdem legen diese Länder Wert auf Traditionen und Spiritualität. Der nächste kulturelle Faktor, der die asiatische Geschäftskultur ausmacht, ist die Unsicherheitsvermeidung (Hofstede 1980). Dies erklärt das Ausmaß, in dem die Gesellschaft von inhärenten Ambiguitäten und Bedrohungen bedroht ist. Es wird gesagt, dass Asien die Eigenschaften einer geringen Unsicherheitsvermeidung aufweist, was eine geringe Präferenz für die Dimension bedeutet. Die nächste Dimension diskutiert die Verbindungen, die eine Gesellschaft mit der Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft der Menschen herstellen würde. Eine Gesellschaft, die sich in diesen Dimensionen zurückhält, schätzt zeitgemäße Traditionen, während die anderen pragmatische Ansätze verfolgen. Asien bevorzugt die Vermeidung von Unsicherheit und daher werden pragmatische Ansätze erwartet. Schließlich bezieht sich die Dimension des Genusses auf das Glück der Gesellschaft im Allgemeinen (Hofstede 1980). Das Gegenteil dieser Dimension bezieht sich auf Zurückh altung. Die asiatische Kultur ist generell zurückh altend. Folglich kontrollieren zurückh altende Kulturen Wünsche in Bezug auf Befriedigung.
Also insgesamt akzeptieren asiatische Geschäftskulturen die Verteilung von Macht nicht und daher werden negative Ergebnisse in der organisatorischen Produktivität erwartet. Das gute Zeichen der Kultur ist, dass die gesellschaftlichen Mitglieder die kollektive Kultur akzeptieren und somit der Kollektivismus positive Ergebnisse in Organisationen bringt. Die Männlichkeit asiatischer Länder bringt Macht- und Erfolgsmerkmale mit sich, und das ist ein gutes Zeichen. Eine geringe Unsicherheitsvermeidung bringt Asien zu Stabilität im Geschäftsverkehr und in der Kultur, da sie in einem Geschäft mit weniger Unklarheiten konfrontiert sind. Schließlich führt die zurückh altende Kultur in Asien dazu, dass die Menschen ihre Befriedigungen kontrollieren, und daher ist mit Unzufriedenheit im Geschäftsverkehr zu rechnen.
Was ist die amerikanische Geschäftskultur?
In den Vereinigten Staaten ist die Distanz zwischen den Eigentümern und ihren Angestellten sehr gering. Und daher werden positive Ergebnisse erwartet, da die Delegation von Autorität in Organisationen praktiziert wird. In dieser Hinsicht wird Unabhängigkeit unter den Organisationsmitgliedern erwartet. Auf der anderen Seite haben die USA Merkmale des Individualismus, der von der Gesellschaft akzeptierten „Ich“-Kultur. Dadurch werden informelle Kombinationsmuster, Teamführung, Informationsaustausch in Verbindung mit weniger Machtdistanz und Individualismus erwartet. Männlichkeit wird in einem Land wie den USA beobachtet, und daher werden Macht und Erfolg im Land erwartet. Außerdem bevorzugt das Land eine geringe Unsicherheitsvermeidung. Dies führt dazu, dass Unternehmen Prognosen aufstellen, da die Unklarheiten in den USA vergleichsweise gering sind. Eine geringe Präferenz für langfristige Orientierung besagt, dass die zeitgemäßen Traditionen erwartet werden. Aus geschäftlicher Sicht wird eine Analyse von Informationen zur Messung ihrer Genauigkeit vor der Entscheidungsfindung und eine kurzfristige Leistungsbewertung erwartet. Schließlich zeigt eine starke Präferenz für Nachsicht, dass die Menschen der Gesellschaft hart in ihren Geschäften arbeiten und daher positive Ergebnisse erwartet werden.
Was ist der Unterschied zwischen asiatischer und amerikanischer Geschäftskultur?
Machtdistanz:
• Asiens Machtdistanz ist im Vergleich zu den USA relativ groß.
Individualismus:
• In den USA wird eine vergleichsweise starke Bevorzugung des Individualismus im Vergleich zu Asien beobachtet.
Männlichkeit:
• Beide Länder zeigen Präferenzen in Bezug auf Männlichkeit, und daher werden Macht und Erfolg erwartet.
Unsicherheitsvermeidung:
• Beide Länder zeigen relativ eine Präferenz für geringe Unsicherheitsvermeidung.
Langfristige Orientierungen:
• Relativ gesehen zeigt Asien, insbesondere Indien, eine starke Präferenz für langfristige Orientierung und daher werden pragmatische Ansätze erwartet.
Nachsicht:
• In den Vereinigten Staaten wird im Vergleich zu Asien ein höherer Genuss beobachtet. Dies bedeutet, dass die Menschen weniger Kontrolle über Ratifizierungen haben.
