Unternehmensstrategie vs. Geschäftsstrategie
Der Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie besteht darin, dass sich die Unternehmensstrategie mit dem Gesamtzweck der Organisation befasst, während sich die Geschäftsstrategie mit einer bestimmten Geschäftseinheit und der Art und Weise befasst, wie sie geplant werden sollte, um auf dem Markt wettbewerbsfähiger zu sein. Dies sind die Strategieebenen in einer Unternehmensorganisation. Dieser Artikel stellt Ihnen eine kurze Analyse der beiden Konzepte Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie vor und hebt den Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie hervor.
Was ist Unternehmensstrategie?
Unternehmensstrategie liefert die Richtlinien für die Unternehmen, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie ist es wesentlich, den Zweck und den Umfang der organisatorischen Aktivitäten zu bestimmen. Dann über die Art seines Geschäfts unter Berücksichtigung des Umfelds, in dem es tätig ist, seiner Marktposition und des Wettbewerbsniveaus, dem es ausgesetzt ist.
Unternehmensstrategie basiert auf der Vision der Organisation. Dies ist die wichtigste Strategieebene, da sie stark von den Investoren in die Geschäftsaktivitäten beeinflusst wird und die strategische Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen leitet. Im Unternehmensleitbild wird die Unternehmensstrategie verbal zum Ausdruck gebracht. Üblicherweise ist in jeder Organisation das Top-Management für die Festlegung der Unternehmensstrategie verantwortlich.
Was ist Unternehmensstrategie?
Eine strategische Geschäftseinheit kann aus einer Produktlinie, einem Geschäftsbereich oder anderen Profitcentern bestehen, die getrennt von den anderen Geschäftseinheiten des Unternehmens geplant werden können. Auf dieser Ebene geht es weniger um strategische Fragestellungen zur Koordination der operativen Einheiten und um die Entwicklung und Erzielung eines nachh altigen Wettbewerbsvorteils für die hergestellten Güter und Dienstleistungen.
Die Phase der Strategieformulierung auf Geschäftsebene befasst sich mit:
• Positionierung des Unternehmens gegenüber Wettbewerbern.
• Die Strategie muss entsprechend den erwarteten Änderungen der Nachfrage geändert werden.
• Beeinflussen Sie die Art des Wettbewerbs durch vertikale Integration und politische Maßnahmen wie Lobbying.
Nach Michael Porter gibt es drei generische Strategien; Sie sind Kostenführerschaft, Differenzierung und Fokussierung, die auf Ebene der Geschäftseinheiten umgesetzt werden können, um einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen zu schaffen.
Strategien auf Unternehmensebene sind äußerst nützlich, um praktische Probleme zu lösen. Diese Strategien werden von Linienmanagern verwendet, um Lösungen für Probleme zu finden, die im täglichen Betrieb auftreten, wie z. B. die Verringerung des Verkaufserlöses oder die Verringerung der Produktionseffizienz.
Was ist der Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie?
• Strategien auf Unternehmensebene befassen sich mit einer bestimmten Geschäftseinheit, während Unternehmensstrategien sich mit dem gesamten Unternehmen befassen, das aus mehreren Geschäftseinheiten bestehen kann.
• Strategien auf Unternehmensebene befassen sich mit spezifischen Themen, wie z. B. der Bestimmung des Preises der Produkte, der Steigerung des Umsatzes oder der Einführung eines neuen Produkts.
• Unternehmensstrategien sind in der Regel sehr weit gefasst und darauf ausgerichtet, einen Wettbewerbsvorteil in der Branche zu erlangen.
• In den meisten Fällen arbeiten Strategien auf Unternehmens- und Geschäftsebene unabhängig voneinander
• Unternehmensstrategien wirken sich oft auf Geschäftsstrategien aus. Dies geschieht hauptsächlich durch die Zuweisung spezifischer Ressourcen zu bestimmten Geschäftsbereichen.
• Strategien auf Geschäftsebene sind sehr nützlich, um praktische Probleme zu lösen, während Unternehmensstrategien nützlich sind, um langfristige Lösungen für Probleme zu entwickeln.
Weiterführende Literatur:
1. Unterschied zwischen Aktionsplan und Strategie
2. Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung
3. Unterschied zwischen strategischer und finanzieller Planung
