Hauptunterschied – Lernkurve vs. Erfahrungskurve
Der Hauptunterschied zwischen Lernkurve und Erfahrungskurve besteht darin, dass die Lernkurve eine grafische Darstellung ist, die den Rückgang der durchschnittlichen Arbeitskosten bei sich wiederholenden Vorgängen zeigt, wenn die Mitarbeiter mehr lernen, während die Erfahrungskurve die Gesamtkosteneinsparung als Produktion darstellt nimmt an Volumen zu. Der Anstieg der Produktionskosten ist eine ständige Herausforderung für Unternehmen. Der kontinuierliche Fokus auf Kostenkontrolle und Kostensenkung ist unerlässlich, wenn sie das aktuelle Preisniveau und den Marktanteil h alten wollen.
Was ist die Lernkurve?
Die Lernkurve ist eine grafische Darstellung, die den Rückgang der durchschnittlichen Arbeitskosten bei sich wiederholenden Vorgängen darstellt, wenn die Mitarbeiter mehr lernen. Lernen ist ein kontinuierlicher Prozess, und das Konzept der Lernkurve besagt, dass, wenn sich die Arbeit eines Mitarbeiters wiederholt, er oder sie weniger Zeit benötigt, um die nachfolgenden Einheiten zu produzieren, wenn die Produktion zunimmt, und somit eine höhere Produktivität meldet. Die Lernkurve wurde erstmals 1885 vom Psychologen Hermann Ebbinghaus erklärt und wird seitdem zur Messung der Produktionseffizienz verwendet.
Der Effekt der Lernkurve wird durch das Lernkurvenverhältnis berechnet.
Lernkurvenverhältnis=durchschnittliche Arbeitskosten der ersten 2N Einheiten / durchschnittliche Arbeitskosten der ersten N Einheiten
Bsp. PQR Company entstehen durchschnittliche Arbeitskosten von 15 $ pro Einheit für die ersten 400 Einheiten und die durchschnittlichen Arbeitskosten der ersten 800 Einheiten betragen 12 $ pro Einheit. Somit ist das Lernkurvenverhältnis
Lernkurvenverhältnis=($12/$15) 100=80%
Das obige Verhältnis von 80 % bedeutet, dass jedes Mal, wenn sich der Output verdoppelt, die durchschnittlichen Arbeitskosten auf 80 % des vorherigen Betrags sinken. Unter Verwendung der Formel kann der Rückgang der Arbeitskosten basierend auf dem Anstieg des Outputs berechnet werden. Für 1600 Einheiten betragen die durchschnittlichen Arbeitskosten beispielsweise 9,6 $ pro Einheit (12 $ 80 %).
Abbildung 01: Lernkurve zeigt den Zusammenhang zwischen Funktionsverbesserung und Zeit
Die Lernkurve erleichtert das Kosten-Volumen-Gewinn-Verhältnis, indem nützliche Kostenschätzungen bereitgestellt werden. Diese Informationen können zur Belohnung von Mitarbeitern und letztendlich zur Festlegung von Verkaufspreisen verwendet werden. Die Verwendung der Lernkurve ist am besten für Fertigungsunternehmen geeignet, die arbeitsintensiv sind, da Mitarbeiter standardisierte Produkte herstellen. Dies gilt nicht für dienstleistungs- und projektbezogene Unternehmen, da sie ihren Kunden oft kundenspezifische Ergebnisse liefern. Darüber hinaus glauben viele Organisationen, dass ihre Unternehmen einzigartig sind, sodass das Lernkurvenkonzept nicht als geeignetes Bewertungsinstrument verwendet werden kann. Auch fehlt das Bewusstsein dafür, dass die Verbesserungen in den Produktionsprozessen ausreichend quantifiziert werden können. Aus diesen Gründen ist die Verwendung von Lernkurven möglicherweise nicht weit verbreitet.
Was ist die Erfahrungskurve?
Erfahrungskurve ist eine grafische Darstellung, die das Verhältnis zwischen den Produktionskosten und der kumulativen Produktion zeigt. Dies ist ein breiteres Konzept im Vergleich zur Lernkurve, bei der die Auswirkungen anderer Produktionskosten zusätzlich zu den Arbeitskosten berücksichtigt werden. Die Experience Curve wurde in den 1960er Jahren von Bruce D. Henderson und der Boston Consulting Group (BCG) entwickelt. Von ihnen durchgeführte Untersuchungen beobachteten Erfahrungskurveneffekte für verschiedene Branchen, die zwischen 10 % und 25 % lagen. Unternehmen erleben Kostensenkungen durch,
- Arbeitseffizienz
- Spezialisierung und Standardisierung
- Bessere Ressourcenzuteilung
- Forschung und Entwicklung
- Technologische Effekte
Erfahrungskurve hilft Unternehmen, eine Position mit wettbewerbsfähigen Kostenvorteilen zu erreichen. Unternehmen, die die Strategie der „Kostenführerschaft“(niedrigste Betriebskosten in der Branche) praktizieren, sind die Unternehmen, die Kostenvorteile gesammelt haben, die alle Wettbewerber übertreffen. Viele akademische und geschäftliche Praktiker haben jedoch die Erfahrungskurve kritisiert und erklärt, dass viele Kosteneinsparungen tatsächlich das Ergebnis von Skaleneffekten sind. Somit können Erfahrungskurveneffekt und Skaleneffekte nicht voneinander getrennt werden.
Was ist der Unterschied zwischen Lernkurve und Erfahrungskurve?
Lernkurve vs. Erfahrungskurve |
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| Die Lernkurve ist eine grafische Darstellung, die den Rückgang der durchschnittlichen Arbeitskosten bei sich wiederholenden Vorgängen zeigt, wenn die Mitarbeiter mehr lernen. | Die Erfahrungskurve zeigt die Gesamtkosteneinsparung bei steigendem Produktionsvolumen. |
| Entwicklung | |
| Die Lernkurve wurde 1885 vom Psychologen Hermann Ebbinghaus entwickelt. | Experience Curve wurde von Bruce D. Henderson und der Boston Consulting Group in den 1960er Jahren entwickelt. |
| Verwenden | |
| Einsparungen durch den Lernkurveneffekt werden hauptsächlich zur Prognose von Arbeitskosten verwendet. | Einsparungen durch den Effekt der Erfahrungskurve sind umfassender und haben einen strategischen Wert. |
Zusammenfassung – Lernkurve vs. Erfahrungskurve
Der Unterschied zwischen Lernkurve und Erfahrungskurve besteht darin, dass die Lernkurve die Reduzierung der Arbeitskosten bei steigender Stückzahl berücksichtigt, während die Erfahrungskurve die Gesamtkostensenkung unter Berücksichtigung aller Produktionsfaktoren darstellt. Während beide hauptsächlich für den Einsatz in Produktionsumgebungen konzipiert sind, ist die Erfahrungskurve aus strategischer Sicht ein besserer Maßstab. Die Reduzierung des Kostenniveaus durch Effekte der Lern- und Erfahrungskurve ermöglicht es Unternehmen, bessere Gewinne zu erzielen.
