Business Analyst vs. Unternehmensberater
Alle Unternehmen, ob neu gegründete oder etablierte, benötigen von Zeit zu Zeit die Hilfe von Experten, um Ineffizienzen zu reduzieren und nach Wegen zu suchen, um die Produktivität und Gesamtleistung zu verbessern. Diese Dienstleistungen werden von unabhängigen Fachleuten erbracht, die unterschiedlich als Business Analysts und Business Consultants bezeichnet werden. Viele Leute denken, dass diese beiden Arten von Experten gleich sind und sprechen sogar in einem Atemzug von ihnen, aber in Wirklichkeit gibt es Unterschiede zwischen den beiden, die dieser Artikel hervorheben wird.
Die Berufsbilder Business Analyst und Unternehmensberater sind völlig unterschiedlich. Unternehmensberater ist ein Experte, der von außerhalb des Unternehmens kommt und seine Dienstleistungen zu Stundensätzen erbringt. Er hilft und berät in einem oder mehreren Geschäftsbereichen wie Marketing oder betriebliche Ineffizienzen. Auf der anderen Seite ist ein Business Analyst normalerweise ein interner Mitarbeiter, dessen Hauptaufgabe darin besteht, zwischen dem Unternehmen und technischen Firmen zu vermitteln, hauptsächlich im Hinblick auf die Entwicklung von Computersystemen in der Organisation. Im Allgemeinen bedeutet Beratung, Hilfe und Rat von außen einzuholen, um bestimmte Probleme anzugehen. Auf der anderen Seite analysieren und verstehen Business-Analysten ein Problem innerhalb einer bestimmten Domäne (insbesondere in der IT)
Also wo liegt der Unterschied? Es scheint, dass der Unterschied darin besteht, das Fachwissen von außen einzubringen. In großen Unternehmen gibt es immer einen internen Berater, der Mitarbeiter des Unternehmens ist. Viele der Fähigkeiten eines Business Analyst und eines Unternehmensberaters sind gleich, aber in der Regel ist ein BA eher ein technischer Experte, während ein Unternehmensberater eher ein Finanzexperte ist.
Business Analyst übersetzt tatsächlich Kundenanforderungen in Softwareanforderungen. Er fungiert als Brücke zwischen dem Kunden und den Softwareentwicklern. Andererseits hilft ein Unternehmensberater bei der Optimierung des gesamten Geschäftsbetriebs.
In Kürze:
• Business Analyst und Unternehmensberater sind zwei Berufe, die sich in Funktion und Verantwortung ähneln
• Allerdings ist ein Business Analyst oft ein Mitarbeiter des Unternehmens, während ein Unternehmensberater von außerhalb kommt.
• Business Analyst ist eher ein technischer Experte, während ein Unternehmensberater eher ein Finanzexperte ist
• Der Unternehmensberater befasst sich mit der Verbesserung der allgemeinen Geschäftsleistung, während sich der Unternehmensanalyst mehr mit IT-Problemen befasst
