Unterschiedliche Behandlung vs. unterschiedliche Auswirkung
Ungleiche Behandlung und unterschiedliche Auswirkungen sind Doktrinen, die ähnlicher Natur sind und aufgrund der Absicht und des Verh altens des Arbeitgebers in der Beschäftigung stattfinden. Für gewöhnliche Menschen ist es schwierig, zwischen diesen beiden Praktiken zu unterscheiden, und selbst Anwälte haben manchmal Schwierigkeiten, festzustellen, welche der beiden Praktiken am Arbeitsplatz stattgefunden haben. Dieser Artikel versucht, den Unterschied zwischen unterschiedlicher Behandlung und unterschiedlichen Auswirkungen hervorzuheben, damit die Leser wissen, was sie bedeuten.
Ungleiche Behandlung
Ungleiche Behandlung wird in Rechtskreisen auch als unterschiedliche Behandlung bezeichnet. Sie soll stattgefunden haben, wenn ein Arbeitnehmer behauptet, vom Arbeitgeber diskriminiert worden zu sein. Um unter die Kategorie der ungleichen Behandlung zu fallen, muss nachgewiesen werden, dass die Handlung des Arbeitgebers aufgrund eines geschützten Merkmals des Arbeitnehmers wie Alter, Geschlecht oder Rasse erfolgt ist. Der Geschädigte muss nachweisen können, dass er aufgrund seines charakteristischen Merkmals vom Arbeitgeber benachteiligt wurde.
In einer Situation unterschiedlicher Behandlung handelt oder verhält sich der Arbeitgeber überlegt und weiß sehr genau, was er tut. Ungleichbehandlung wird jedoch vom Mitarbeiter oder einer Gruppe von Mitarbeitern vorgebracht, wenn sie sich diskriminiert fühlen. Wenn ein Mitarbeiter behauptet, er sei in derselben Situation weniger günstig behandelt worden als andere, spricht man von einer ungleichen Behandlung.
Disparate Impact
Dies sind Beschäftigungspraktiken, die sich nachteilig auf einen bestimmten Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern auswirken. Dazu gehören Einstellungs- und Entlassungspraktiken, wenn ein Arbeitgeber potenzielle Mitarbeiter auf der Grundlage ihres Geschlechts oder ihrer Rasse aussortiert, während er sie für Stellen in seinem Unternehmen oder Unternehmen auswählt. Bei disparaten Auswirkungen steht nicht die diskriminierende Absicht im Vordergrund, sondern die Folgen oder Rückwirkungen einer solchen Handlung oder eines solchen Verh altens für die Opfer. Beschäftigungspraktiken, die auf den ersten Blick neutral erscheinen, aber bei näherer Betrachtung offenbaren, dass sie einer Gruppe potenzieller Arbeitnehmer Unrecht zugefügt haben, fallen unter die Kategorie der unterschiedlichen Auswirkungen.
Unterschiedliche Behandlung vs. unterschiedliche Auswirkung
• Eine unterschiedliche Behandlung wird auch als unterschiedliche Behandlung bezeichnet und erfordert einen Nachweis der Diskriminierung.
• Vorsätzliches oder diskriminierendes Verh alten muss bei unterschiedlicher Behandlung nicht vorliegen, und nur der Nachweis, dass eine Beschäftigungspraxis einer Gruppe von Arbeitnehmern Unrecht zufügt, reicht für diese Theorie aus.
• Wenn Sie Mitglied einer geschützten Gruppe sind und sich auf eine Stelle beworben haben, für die Sie qualifiziert, aber abgelehnt wurden, können Sie gegen den Arbeitgeber eine Klage nach abweichendem Rechtsschutz einreichen.
