Hauptunterschied – Veränderung vs. Innovation
Der Hauptunterschied zwischen Veränderung und Innovation besteht darin, dass Veränderung der Unterschied in einem Zustand ist, der sich auf verschiedene Zeitpunkte bezieht, während Innovation etwas Originelles und Neues ist, das in die Welt eingeführt wird. Das können neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein. Veränderung wird als dauerhaft angesehen, und alle Dinge im Universum werden als veränderlich angesehen. Veränderungen sind für Entwicklung und Wachstum unvermeidlich. Innovation ist ebenfalls entscheidend, da sie neue Möglichkeiten eröffnet. Veränderung treibt Innovation voran und Innovation treibt Veränderung voran. Innovation schafft endlose Möglichkeiten und der Wandel hilft dabei, solche endlosen Möglichkeiten zu nutzen.
Was ist Veränderung?
Change kann als „Unterschied in einem Sachverh alt bezogen auf verschiedene Zeitpunkte“definiert werden. Die Zeit bestimmt die Veränderung, daher muss die Veränderung in verschiedenen Phasen eines bestimmten Faktors konzeptualisiert werden. Es kann organisatorisch oder persönlich sein. Die Veränderung könnte ein Akt des Machens (absichtlich) oder Werdens (natürlich) sein. Veränderung würde immer zwei Phasen haben. Eines ist die vorherige oder alte Stufe, und das andere ist die neue Stufe (nach der Änderung). Die Kenntnis beider Phasen ist eine Voraussetzung, um zu bestätigen, dass eine Änderung stattgefunden hat. Es ist ein Vergleich verschiedener Stadien und eine Bewertung der Unterschiede zwischen diesen Stadien. Die Veränderung kann positiv oder negativ gewesen sein. iPhone 5 wurde durch iPhone 6 ersetzt, was ein gutes Beispiel für Veränderungen ist.
Änderungen können in verschiedenen Kontexten betrachtet werden. Wir werden es in einem Managementkontext betrachten. Management ist der Prozess des Planens, Organisierens, Überwachens und Kontrollierens, um Organisationsziele durch effektive Nutzung verfügbarer knapper Ressourcen zu erreichen. Beim Element des Controllings dreht sich alles um Veränderung, und es entsteht ein nie endender Kreislauf. Wenn die vorliegenden Ergebnisse nicht mit den Zielen der Organisation übereinstimmen, werden neue Pläne entwickelt und fortgeführt, was eine Änderung im Managementkontext darstellt. Aber Veränderung ist nicht der Zweck des Managements. Änderungen sind unbeabsichtigt und treten ganz natürlich im Managementprozess auf.
Im Management kann ein Wert für die Veränderung identifiziert werden. Dies spiegelt wider, wie gut oder schlecht die Änderung für die Organisation war. Beispielsweise könnte eine Produktänderung eine Gewinnsteigerung von 10 % ausgelöst haben, was als Wert der Änderung betrachtet werden kann.
Was ist Innovation?
Innovation können neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein. Es kann als etwas Originelles und Neues definiert werden, das in die Welt eingeführt wird. In einem Managementkontext hat Peter Drucker (2002) festgestellt, dass Innovation eine spezifische Funktion des Unternehmertums und seiner Fähigkeit ist, neuen Wohlstand zu schaffen, Ressourcen zu produzieren oder die Fähigkeit zur Schaffung von Wohlstand bestehender Ressourcen zu verbessern. Innovation kann beabsichtigt oder zufällig sein. Innovation ist keine Wertschöpfung, sondern die Schaffung neuer Werte. Innovation beginnt mit der Analyse der Quellen neuer Möglichkeiten. Die Chancen sind die unbefriedigten Bedürfnisse. Durch Innovation werden diese Bedürfnisse befriedigt.
Innovation gilt als eigenständiger Faktor. Es kann nicht beurteilt werden, da es kein nahes oder verwandtes Produkt zum Vergleichen gibt, da es neu und erfunden wurde, um ein unbefriedigtes Bedürfnis zu befriedigen. Es ist also unabhängiger Natur. Darüber hinaus wird angenommen, dass Innovation eher auf Wahrnehmungsänderungen als auf Änderungen der Realität zurückzuführen ist. Realitätsveränderung ist ein kontinuierlicher und natürlicher Prozess. Aber die Wahrnehmung oder imaginäre Veränderung ist diskontinuierlich, unabhängig und neu. So entstehen revolutionäre Ideen, die wiederum zu Innovationen führen. Zum Beispiel führte die veränderte Wahrnehmung, wie wir reisen können, zur Erfindung des Flugzeugs. Das Flugzeug hatte keinen Vergleich, da zu dieser Zeit nur Straßenfahrzeuge vorhanden waren, so dass wir auch in diesem Fall den unabhängigen Faktor der Innovation verstehen können.
Was ist der Unterschied zwischen Veränderung und Innovation?
Da wir uns die detaillierten beschreibenden Details sowohl von Veränderung als auch von Innovation angesehen haben, werden wir sie jetzt vergleichen, um die Hauptunterschiede zwischen diesen beiden Begriffen zu identifizieren.
Definition von Veränderung und Innovation
Change: Der Unterschied in einem Sachverh alt in Bezug auf verschiedene Zeitpunkte.
Innovation: Innovation ist etwas Originelles und Neues, das der Welt vorgestellt wird. Das können neue Ideen, neue Geräte oder neue Prozesse sein.
Merkmale von Wandel und Innovation
Wissen
Änderung: Für eine Änderung sind Vorkenntnisse und Ressourcen erforderlich.
Innovation: Vorkenntnisse sind nicht notwendig, um Innovationen zu ermöglichen.
Vergleichbarkeit
Change: Change ist vergleichbar mit einer früheren Situation oder einem Produkt und relativer Natur.
Innovation: Innovation ist nicht leicht vergleichbar, da sie keine nahen Faktoren hat, mit denen sie verglichen werden kann, da sie nichts mitzu tun hat
Benötigen
Change: Change verbessert nur die Fähigkeit, ein Bedürfnis zu befriedigen, für das es bereits eine Lösung gibt. Eine Änderung hilft nicht bei der Beantwortung eines unzufriedenen
Innovation: Innovation wird die Antwort auf ein unbefriedigtes Bedürfnis sein, für das es früher keine Lösung gab.
Kontinuität
Change: Change ist ein kontinuierlicher und natürlicher Prozess der Anpassung und Effizienzsteigerung.
Innovation: Innovation ist von Natur aus diskontinuierlich und entsteht normalerweise aus Wahrnehmungsänderungen.
