Der Hauptunterschied zwischen kurzfristiger Planung und langfristiger Planung besteht darin, dass sich die kurzfristige Planung auf einen unmittelbaren Zeitraum konzentriert, insbesondere in Bezug auf Umsatz und Rentabilität, während sich die langfristige Planung auf Erfolge für die prognostizierte Zukunft konzentriert.
Im aktuellen Geschäftskontext planen Geschäftsinhaber ihre Geschäfte kurz-, mittel- und langfristig. Kurzfristige Planung greift normalerweise in Prozesse ein, die innerhalb eines Jahres Ergebnisse zeigen. Einige Organisationen verwenden mittelfristige Pläne mit Ergebnissen, deren Erreichung mehrere Jahre in Anspruch nimmt. Langfristige Pläne hingegen bestehen aus Gesamtzielen der Organisation, die vier oder fünf Jahre in der Zukunft aufgestellt werden, und basieren normalerweise auf dem Erreichen der mittelfristigen Ziele.
Was ist kurzfristige Planung?
In den meisten Geschäftssituationen zielt die kurzfristige Planung auf einen unmittelbaren Zeitraum ab, der weniger als ein Jahr beträgt. Kurzfristige Ziele treiben kurzfristige Erwartungen wie die Entwicklung neuer Produkte, die Verbesserung des Cashflows usw. voran. Die Vision einer kurzfristigen Planung ist wichtig, um Investoren zufrieden zu stellen, die Ergebnisse sehen oder das Endergebnis Ihres Unternehmens verbessern möchten. Dadurch kann sich das Unternehmen eine zusätzliche Finanzierung für längerfristige Ziele sichern.
Organisationen müssen jedoch sicherstellen, dass kurzfristige Planung auch langfristige Erfolge ermöglicht. Beispielsweise sollte das neueste Produkt, das auf den Markt gebracht wird, den Markennamen des Unternehmens sichern können und mit der Gesamtmarke konsistent sein. Ebenso sollten die Strategien, die das Unternehmen zur Verbesserung des Cashflows anwendet, zusätzliche Einnahmen auf eine Weise erzielen, die die Werte der Organisation nicht beeinträchtigt und die gesamte Mission ablenkt.
Kurzfristige Anliegen wie Maschinenzustände, Produktbeschwerden und Fähigkeiten der Mitarbeiter können Lösungen in die kurzfristige Planung einbeziehen. Die Korrekturmaßnahmen werden sich jedoch auch auf die langfristigen Ziele auswirken.
Was ist langfristige Planung?
Langfristige Planung konzentriert sich auf das Erreichen von Zielen, die für die projizierte Zukunft gesetzt werden. In den meisten Fällen wollen Unternehmen Probleme dauerhaft lösen und ihre Gesamtziele erreichen.
Einige betrachten den strategischen Plan des Unternehmens als langfristige Planung. Die langfristige Planung bewertet die Bedrohungen, denen das Unternehmen in Bezug auf soziale, wirtschaftliche und politische Situationen sowohl lokal als auch global ausgesetzt sein könnte. Darüber hinaus konzentriert sich die langfristige Planung auf Wettbewerbssituationen wie Konkurrenzverh alten, neue Produkte und mögliche Lieferantenwechsel usw. Sie untersucht größere Investitionsausgaben wie den Kauf von Ausrüstung und Einrichtungen und implementiert Richtlinien und Verfahren, die das Profil des Unternehmens stärken, um den Ideen des Top-Managements zu entsprechen.
Wie ist die Beziehung zwischen kurzfristiger und langfristiger Planung?
Planung ist der wichtigste Teil eines Unternehmens. Grundsätzlich treibt kurzfristige Planung ein Unternehmen dazu, nachh altige Lösungen zu finden, und in bestimmten Fällen ermöglicht kurzfristige Planung dem Unternehmen, drastische oder unbeabsichtigte Änderungen zu bewältigen. Nachh altige Lösungen aus kurzfristigen Anliegen führen die Organisation jedoch dazu, langfristige Ziele leicht zu erreichen. Mit anderen Worten, kurzfristige Ziele sind oft Sprungbretter, die dazu beitragen, ein langfristiges Ziel zu erreichen.
Was ist der Unterschied zwischen kurzfristiger und langfristiger Planung?
Kurzfristige Planungen werden aus unmittelbaren oder kurzfristigen Gründen durchgeführt, und ihr Ergebnis wird in weniger als einem Jahr erwartet. Andererseits treibt die langfristige Planung das Unternehmen in eine strategische Richtung, in der die Stabilität des Unternehmens und die langfristigen Ziele in der projizierten Zukunft bewertet werden. Das ist also der Hauptunterschied zwischen kurzfristiger und langfristiger Planung.
Im Allgemeinen konzentriert sich das Unternehmen bei der kurzfristigen Planung auf die aktuelle Situation des Unternehmens, insbesondere in Bezug auf interne Angelegenheiten. Einige davon können mangelnde Schulung, Kundenbeschwerden, hohe Ablehnungsraten, drastische Änderungen im Management usw. sein. Daher sollten sie einen Minderungsplan ausarbeiten, in dem sie die Maßnahmen innerhalb einer begrenzten Zeitspanne sehen können. Bei der langfristigen Planung konzentriert sich das Unternehmen jedoch sowohl auf externe als auch auf interne Probleme, die sich auf das Geschäft auswirken könnten. Diese externen Probleme können die im Land vorherrschende politische Situation, globale wirtschaftliche Veränderungen usw. betreffen. Daher können wir dies auch als einen wesentlichen Unterschied zwischen kurzfristiger Planung und langfristiger Planung betrachten. Außerdem sind kurzfristige Ziele sehr einfach, aber langfristige Ziele sind komplex und viel taktischer.
Zusammenfassung – Kurzfristige Planung vs. langfristige Planung
Der Hauptunterschied zwischen kurzfristiger Planung und langfristiger Planung besteht darin, dass sich die kurzfristige Planung auf sofortige Maßnahmen konzentriert, während sich die langfristige Planung auf das erwartete Ergebnis für die projizierte Zukunft konzentriert. Darüber hinaus ist kurzfristige Planung oft ein Sprungbrett, das dazu beiträgt, langfristige Ziele zu erreichen.
